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2011年咨詢工程師《組織與管理》:定量風(fēng)險(xiǎn)分析

2011-03-15 11:02  來(lái)源:  字體:  打印

  第五節(jié)定量風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)

  二、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法

  1.?dāng)?shù)據(jù)收集和表示技術(shù)

 ?。?)訪談;(2)概率分布

  2.定量風(fēng)險(xiǎn)分析與建模技術(shù)

 ?。?)靈敏度分析;(2)預(yù)期貨幣價(jià)值分析;(3)建模與模擬

  四、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的成果

 ?。?)項(xiàng)目的概率分析。

 ?。?)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率。

 ?。?)已量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單。

 ?。?)定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)。

  第六節(jié)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

  一、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制訂的依據(jù)

  二、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制訂的方法

  1.消極風(fēng)險(xiǎn)或危害的應(yīng)對(duì)策略

 ?、呕乇埽夯乇茱L(fēng)險(xiǎn)包括改變項(xiàng)目管理計(jì)劃以消除由有害的風(fēng)險(xiǎn)造成的危害,使項(xiàng)目目標(biāo)不受風(fēng)險(xiǎn)影響、放寬有危險(xiǎn)的目標(biāo)。

 ?、妻D(zhuǎn)移:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移需要將威脅的消極影響連同應(yīng)對(duì)的權(quán)利轉(zhuǎn)給第三方。

 ?、菧p輕:風(fēng)險(xiǎn)減輕指把不利風(fēng)險(xiǎn)事件的概率和影響單獨(dú)或一起降低到一種可以接受的限度。

  2.積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略

 ?。?)利用

 ?。?)分享

 ?。?)增加

  3.同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略

  接受

  4.應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略

  三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的主要內(nèi)容:10個(gè)

  第七節(jié)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制

  一、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù):4個(gè)

  二、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法:6個(gè)

  三、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的成果:6個(gè)

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