第四節(jié)　建設工程目標控制的任務和措施

　　一、建設工程設計階段的特點（P80～82）

　?。ㄒ唬┰O計階段的特點

　　設計階段的特點主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　1.設計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動

　　設計勞動投入量與設計產(chǎn)品的質量之間并沒有必然的聯(lián)系。

　　2.設計階段是決定建設工程價值和使用價值的主要階段

　　3.設計階段是影響建設工程投資的關鍵階段

　　4.設計工作需要反復協(xié)調

　?。?）建設工程的設計涉及到許多不同的專業(yè)領域；

　?。?）建設工程的設計是由方案設計到施工圖設計不斷深化的過程；

　?。?）建設工程的設計還需要與外部環(huán)境因素進行反復協(xié)調，在這方面主要涉及與業(yè)主需求和政府有關部門審批工作的協(xié)調。

　　5.設計質量對建設工程總體質量有決定性影響

　　二、建設工程目標控制的任務（P84～86）

　　（一）設計階段

　?、俦O(jiān)理工程師投資控制的主要工作

　?、诒O(jiān)理工程師進度控制的主要工作

　?、郾O(jiān)理工程師質量控制的主要工作

　?。ǘ┦┕ふ袠穗A段的主要工作

　　1.協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件

　　2.協(xié)助業(yè)主編制標底

　　3.做好投標資格預審工作

　　4.組織開標、評標、定標工作

　　（三）施工階段

　　1.監(jiān)理工程師投資控制的主要工作

　　2.監(jiān)理工程師進度控制的主要工作

　　3.監(jiān)理工程師質量控制主要工作

　　三、建設工程目標控制的措施（P86～87）

　?。ㄒ唬┙M織措施

　　組織措施是其他各類措施的前提和保障。

　?。ǘ┘夹g措施

　　運用技術措施糾偏的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析。

　?。ㄈ┙?jīng)濟措施

　　經(jīng)濟措施是最易為人接收和采用的措施，經(jīng)濟措施的運用決不僅僅是財務人員的事情。

　　（四）合同措施

　　合同措施尤為重要。

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