1、為了適應建設(shè)工程項目大型化、項目大規(guī)模融資及分散項目風險等需求，建設(shè)工程項目管理呈現(xiàn)出（ ?。┶厔?。
　　A．國際化
　　B．信息化
　　C．分散化
　　D．傳統(tǒng)化
　　E．集成化

　　2、由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制可分為兩大類，即主動控制和被動控制。其中主動控制就是預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，在實施主動控制時，可采取的措施有（ ?。?br />　　A．詳細調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件，以確定影響目標實現(xiàn)和計劃實施的各種有利和不利因素，并將這些因素考慮到計劃和其他管理職能之中
　　B．建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃包標值的情況，以便及時澡取措施予以糾正
　　C．明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
　　D．制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況?
　　E．溝通信息流通渠道，加強信息收集；整理和研究工作；為預測工程未來發(fā)展狀況提供全面、及時、可靠的信息

　　3、為了取得目標控制的理想成果，應當從多方面采取措施。建設(shè)工程目標控制的措施通?？梢愿爬椋??。?。
　　A．組織措施
　　B．社會措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術(shù)措施
　　E．合同措施

　　4、常用的項目目標控制方法中，（ ?。┦琴|(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，反映的是質(zhì)量在某一段時間里的靜止狀態(tài)。
　　A．直方圖法
　　B．排列圖法
　　C．控制圖法
　　D．網(wǎng)絡(luò)計劃法
　　E．S曲線法

　　5、建設(shè)工程項目管理申的項目成本分析的基本方法包括（ ?。?。
　　A．比較法
　　B．目標管理法
　　C．因素分析法
　　D．差額計算法
　　E．比率法

　　6、建設(shè)工程項目的風險因素有很多，可以從不同的角度進行分類。其中按照風險來源進行劃分，風險因素包括（ 　）。
　　A．社會風險
　　B．業(yè)主的風險
　　C．法律風險和政治風險
　　D．經(jīng)濟風險
　　E．承包商的風險

　　7、建設(shè)工程項目風險識別方法包括（ ?。?。
　　A．計劃評審技術(shù)法
　　B．流程圖法
　　C．初始風險清單法
　　D．專家調(diào)查法
　　E．調(diào)查打分法

　　8、建設(shè)工程項目風險分析與評估的任務(wù)包括（ ?。?。
　　A．確定各個風險因素發(fā)生的概率
　　B．在單一風險因素量化分析的基礎(chǔ)上，考慮多種風險因素對項目目標的綜合影響，評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)
　　C．分析各個風險因素的風險結(jié)果，探討這些風險因素對項目目標的影響程度
　　D．分析單個風險因素的發(fā)生時間
　　E．分析單一風險因素的影響范圍大小

　　9、目前，常用的項目風險分析與評估方法主要有（ ?。┑?。
　　A．計劃評審技術(shù)法
　　B．調(diào)查打分法
　　C．財務(wù)報表法
　　D．敏感性分析法
　　E．蒙特卡洛模擬法

　　10、通常，當遇到（ ?。┣樾螘r，應考慮風險回避的策略
　　A．風險事件發(fā)生概率很大，但后果損失很小的項目
　　B．發(fā)生損失的概率并不大，但當風險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災難性的、無法彌補的
　　C．風險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目
　　D．發(fā)生損失均概率很大且風險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災難性的、無法彌補
　　E．風險事件發(fā)生概率很小，但后果損失很大的項目

　　1、ABE　2、ADE　3、ACDE　4、AB　5、ACDE
　　6、ACD　7、BCD　8、BCE　9、ABDE　10、BC

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