2011年一級建造師項(xiàng)目管理習(xí)題集增值服務(wù)(1)
“全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)(2011年版)”
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》網(wǎng)上增值服務(wù)(第一期)
第一部分 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》解析補(bǔ)充
1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
[答案與解析]
一、單項(xiàng)選擇題
4.答案A:
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
8.答案D:
項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。
13.答案A:
項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科不斷發(fā)展。將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理(DM)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM)和使用階段的設(shè)施管理(FM)集成為項(xiàng)目的全壽命管理。
二、多項(xiàng)選擇題
1.答案A、C、D:
建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營階段,或稱運(yùn)行階段)。
6.答案A、B、C、D:
施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括施工的安全管理目標(biāo)、施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。
1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
[答案與解析]
一、單項(xiàng)選擇題
4.答案A:
業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)和其管理職能分工,上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。
6.答案C:
工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程。工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化。
1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
[答案與解析]
一、單項(xiàng)選擇題
1.答案C:
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。
4.答案D:
建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
特別要注意項(xiàng)目實(shí)施階段和決策階段的基本內(nèi)容,以及實(shí)施階段和決策階段各項(xiàng)基本內(nèi)容的區(qū)別。
1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式
[答案與解析]
一、單項(xiàng)選擇題
1.答案A:
施工總承包模式質(zhì)量控制的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。
注意與施工總承包管理質(zhì)量控制方面的區(qū)別。
二、多項(xiàng)選擇題
6.答案A、B、E:
在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式,如業(yè)主方自行采購,與承包商約定某些物資為指定供貨商,承包商采購等。
7.答案A、B、D:
我國《建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定:“按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。
注意我國與國際上在物資采購方面的異同。
1Z201070 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制
[答案與解析]
二、多項(xiàng)選擇題
4.答案A、B、C、E:
工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從項(xiàng)目實(shí)施開始前和在項(xiàng)目實(shí)施過程中,逐步地由宏觀到微觀,由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)通過編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。
1Z201080 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
[答案與解析]
一、單項(xiàng)選擇題
6.答案C
項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
二、多項(xiàng)選擇題
3.答案A、C、D
項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下權(quán)利:組織項(xiàng)目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)利。
選項(xiàng)B簽署合同,擴(kuò)大了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利;選項(xiàng)E自主進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配,錯誤理解了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。上述兩選項(xiàng)不正確。
1Z201100 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
[答案與解析]
一、單項(xiàng)選擇題
1.答案D
工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。
二、多項(xiàng)選擇題
2.答案A、C、D
“建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”(引自《中華人民共和國建筑法》)。
第二部分 綜合測試題(一)
一、單項(xiàng)選擇題(共70題。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)
1.某地新建一辦公樓,項(xiàng)目決策的標(biāo)志是( )。
A.可行性研究
B.項(xiàng)目立項(xiàng)
C.項(xiàng)目報(bào)審
D.項(xiàng)目調(diào)研
2.單位甲欲新建辦公樓,通過公開招標(biāo)方式選定乙為施工單位。下列選項(xiàng)屬于施工單位乙的管理目標(biāo)的是( )。
A.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C.施工的安全目標(biāo)
D.供貨合同管理
3.下列不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析的內(nèi)容是( )。
A.自然環(huán)境
B.建設(shè)政策環(huán)境
C.建筑市場環(huán)境
D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時,項(xiàng)目管理收尾工作應(yīng)包含( )。
A.辦理管理權(quán)移交
B.辦理決算手續(xù)
C.清理各種債權(quán)債務(wù)
D.辦理項(xiàng)目資料歸檔
5.施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和( )。
A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.施工技術(shù)指導(dǎo)
C.施工經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.人力安排計(jì)劃
6.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)主動控制的是( )。
A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較
D.分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因
7.人力資源管理工作的第一個步驟是( )。
A.員工的培訓(xùn)
B.員工的績效考評
C.編制人力資源規(guī)劃
D.進(jìn)行人員甄選
8.監(jiān)理工作在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象,這體現(xiàn)了監(jiān)理工作的( )。
A.服務(wù)性
B.科學(xué)性
C.獨(dú)立性
D.公正性
9.在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行控制應(yīng)遵循的控制原理是( )。
A.過程控制
B.事先控制
C.事后控制
D.動態(tài)控制
10.施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)和( )。
A.措施費(fèi)
B.增值費(fèi)
C.利潤
D.稅金
11.( )是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心、實(shí)質(zhì)和靈魂。
A.利潤
B.成本
C. 溝通
D.競爭
12. 現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)( )及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制,做到迅速反應(yīng)、正確處置。
A. 風(fēng)險(xiǎn)策劃
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C. 風(fēng)險(xiǎn)控制
D. 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
13. 某工程發(fā)生事故,造成3人死亡,9人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元,按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類,該事故屬于( )。
A.一般事故
B.較大事故
C.重大傷亡事故
D.特大傷亡事故
14. 下圖為某工程的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如果工作B、E、G使用同一臺施工機(jī)械并依次施工,則圖中該施工機(jī)械的總的閑置時間為( )天。
A.1
B.2
C.3
D.4
15.用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析,不同的橫道分別用于標(biāo)識BCWP、BCWS和ACWP,橫道的長度與其( )成正比例。
A.進(jìn)度
B.金額
C.進(jìn)度偏差
D.費(fèi)用偏差
16.某工程于2009年12月初開工,假設(shè)工程在各月是以等速、等值進(jìn)行的。當(dāng)工程進(jìn)展到3個月以后進(jìn)行了檢查,得到如下圖數(shù)據(jù),則該工程檢查時出現(xiàn)的費(fèi)用偏差(CV)為( )萬元。
A.30
B.-70
C.40
D.-40
17.某項(xiàng)目的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)及已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)三個參數(shù)的曲線關(guān)系如下圖所示,則應(yīng)采取的糾偏措施為( )。
A.迅速增加人員投入
B.加快進(jìn)度
C.若偏離不大,維持現(xiàn)狀
D.抽出部分人員,增加少量骨干人員
18.某企業(yè)為了考察經(jīng)營成果的好壞,將性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比從而求出比率,這是運(yùn)用了施工成本分析的( )。
A.相關(guān)比率法
B.構(gòu)成比率法
C.動態(tài)比率法
D.靜態(tài)比率法
19.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時,必須注意( )。
A.各進(jìn)度計(jì)劃的相對獨(dú)立性
B.其編碼的完整和連續(xù)
C.各進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)構(gòu)合理性
D.其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
20.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A.供貨合同
B.施工任務(wù)委托合同
C.施工任務(wù)單
D.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同
21.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),下列所采取的控制措施中屬于組織措施的是( )。
A.采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施
B.資金供應(yīng)的條件
C.采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制
D.健全項(xiàng)目管理的組織體系
22. 以下是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)論證的幾項(xiàng)工作步驟:①項(xiàng)目的工作編碼;②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計(jì)劃;④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。其先后順序?yàn)椋ā?)。
A.①-②-④-③
B.④-②-①-③
C.①-②-③-④
D.④-①-③-②
23. 某三跨工業(yè)廠房的地面工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,安排有填土、墊層和混凝土三道施工工序,在平面上分為兩個施工區(qū)域。圖中顯示有組織關(guān)系的工作是( )。
A.填土1和填土2
B.墊層1和混凝土1
C.墊層1和填土2
D.墊層2和混凝土2
24.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說法中,正確的是( )。
A.允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線
B.允許出現(xiàn)循環(huán)回路
C.不能出現(xiàn)帶雙箭頭或無箭頭連線
D.可以有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
25. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,有七項(xiàng)工作組成。其中工作2-4最遲開始時間為( )天。
A.5
B.10
C.12
D.15
26. 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中,工作G的持續(xù)時間為6天,與緊前工作D之間的搭接關(guān)系為STF=14天。如果工作D最早開始時間為8天,則G工作的最早開始時間為 ( )。
A.12天
B.14天
C.16天
D.18天
27. 在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A最遲完成時間為50天,持續(xù)時間為8天。工作A的兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時間分別為25和30,那么工作A的總時差為( )。
A.12
B.17
C.20
D.25
28.為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的( )。
A.合同交界面
B.參與單位
C.資源消耗
D. 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
29. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,各施工參與方的控制職能有所不同,下列不屬于監(jiān)控主體的是( )。
A.建設(shè)單位
B.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
C.勞務(wù)分包單位
D.監(jiān)理單位
30. 下列對質(zhì)量控制系統(tǒng)描述正確的是( )
A.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)的建立不只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,也適用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理
B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評價(jià)
31. 下列單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
32. 項(xiàng)目塔吊安裝完成后應(yīng)由( )驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行使用
A.塔吊租賃公司
B.塔吊使用單位
C.監(jiān)理單位
D.專業(yè)管理部門
33. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制,處于核心機(jī)制的是( )
A.動力機(jī)制
B.約束機(jī)制
C.反饋機(jī)制
D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
34. 施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制,該工作( )進(jìn)行。
A.單位工程竣工驗(yàn)收階段
B.分部分項(xiàng)驗(yàn)收階段
C.竣工驗(yàn)收階段
D.項(xiàng)目施工全過程全階段
35. 在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中,應(yīng)按( )進(jìn)行驗(yàn)收。
A.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目
B.主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目
C.主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目
D.優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目
36. 在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,說明( )。
A.質(zhì)量能力適中符合要求
B.質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)
C.質(zhì)量能力偏小需要整改
D.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)
37. 對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理,以下說法正確的是( )。
A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收時,一般的缺陷也應(yīng)該推到重來
B.檢驗(yàn)批驗(yàn)收時,嚴(yán)重的缺陷可通過翻新或更換器具設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收
C.當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,也不能予以驗(yàn)收
D.當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可以予以驗(yàn)收
38. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)審核完畢后,還應(yīng)報(bào)( )。
A.設(shè)計(jì)單位
B.建設(shè)單位
C.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.建設(shè)行政主管部門
39. 作業(yè)者在作業(yè)過程中對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮,以完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù),屬于( )的內(nèi)容之一。
A.事中質(zhì)量控制
B.事后質(zhì)量控制
C.事前質(zhì)量預(yù)控
D.反饋控制
40. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門開工前的質(zhì)量監(jiān)督通過召開項(xiàng)目參與各方的首次監(jiān)督會議的形式進(jìn)行監(jiān)督檢查,其內(nèi)容包括( )。
A.受理質(zhì)量監(jiān)督申請
B.檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)及各施工方的質(zhì)量保證體系是否已經(jīng)建立
C.工程各參與方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況
D.工程實(shí)體質(zhì)量的質(zhì)量保證資料的情況
41. 某工程在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)該提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料,施工許可證的申請人應(yīng)該是( )。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.分包單位
D.地方行政部門
42. 某工程竣工即將投入試生產(chǎn),試生產(chǎn)之前向環(huán)保部門遞交了對其項(xiàng)目配套環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收申請,提交驗(yàn)收申請應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)前( )內(nèi)完成。
A.2個月
B.3個月
C.1個月
D.15天
43. 根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理定義,下列說法錯誤的是( )。
A.職業(yè)健康安全一般只對有害因素進(jìn)行管理和控制
B.職業(yè)健康安全對有害和有益因素均進(jìn)行管理和控制
C.環(huán)境管理對有害和有益因素均進(jìn)行管理和控制
D.在我國通常把職業(yè)健康安全管理稱為安全生產(chǎn)管理
44. 根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn),其中建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( )。
A.持續(xù)性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.復(fù)雜性
D.協(xié)調(diào)性
45. 某建筑公司為了實(shí)施職業(yè)健康安全,成立了由公司總經(jīng)理為首的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在制定職業(yè)健康安全的方針和目標(biāo)時,需要依據(jù)的要素有( )。
A.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析
B.危險(xiǎn)源的識別
C.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制
D.各業(yè)務(wù)職能部門的職業(yè)健康安全職責(zé)
46. 建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是( )。
A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
B.控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素
C.避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害
D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
47. 一個建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷不同階段,產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性特征決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( )。
A.復(fù)雜性
B.多變性
C.協(xié)調(diào)性
D.持續(xù)性
48. 建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指( )。
A.應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對能耗,水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約
B.應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和
C.工程應(yīng)追求低成本、高利潤
D.應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費(fèi)用
49. 安全控制是生產(chǎn)過程中效力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的一系列計(jì)劃、( )、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等管理。
A.組織
B.預(yù)防
C.實(shí)施
D.執(zhí)行
50. 現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度較多,其中最基本的安全管理制度是( ),是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
A.安全教育制度
B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
C.安全檢查制度
D.安全監(jiān)察制度
51. 北方某工程在12月-5℃冬施時,采取了暖棚法進(jìn)行混凝土冬期施工,為此,施工管理人員應(yīng)進(jìn)行( )。
A.全面安全檢查
B.經(jīng)常性安全檢查
C.季節(jié)性安全檢查
D.專項(xiàng)安全檢查
52. 某外用電梯司機(jī)在正式進(jìn)行本班的工作前,必須對所有的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查,下班前還必須進(jìn)行班后檢查,做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作,保證交接安全,此項(xiàng)工作屬于( )。
A.全面安全檢查
B.經(jīng)常性安全檢查
C.季節(jié)性安全檢查
D.專項(xiàng)安全檢查
53. 防暑、防雷擊、防凍等預(yù)防措施的施工安全技術(shù)措施屬于( )。
A.應(yīng)急措施
B.一般工程安全技術(shù)措施
C.專項(xiàng)安全技術(shù)措施
D.季節(jié)性安全技術(shù)措施
54. 某大型塔吊安裝工程單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施,安裝過程中,突然刮起了6級大風(fēng),工長要求停止作業(yè)。6級以上大風(fēng)情況下的作業(yè)狀態(tài)屬于( )。
A.異常狀態(tài)
B.正常狀態(tài)
C.特殊狀態(tài)
D.應(yīng)急狀態(tài)
55. 某公用事業(yè)工程的業(yè)主方擬采用公開招標(biāo)的方式確定中標(biāo)人。圍繞公開招標(biāo),業(yè)主方從事的下列行為中不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的是( )。
A.認(rèn)為其自有人員具備招標(biāo)和評標(biāo)的能力,決定不委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代辦招標(biāo)事宜
B.在某國家級報(bào)紙上刊登招標(biāo)公告,就招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、實(shí)施時間和地點(diǎn)、投標(biāo)截止日期及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)予以記載
C.在招標(biāo)文件中,明確要求投標(biāo)人必須為建筑施工企業(yè)與設(shè)計(jì)單位組成的聯(lián)合體,以聯(lián)合體名義參加投標(biāo),而符合這種條件的投標(biāo)人全國不超過三家
D.招標(biāo)文件發(fā)出后,業(yè)主方發(fā)現(xiàn)部分技術(shù)規(guī)范打印錯誤,于提交投標(biāo)文件截止日期20日前向全部招標(biāo)文件收受人發(fā)出了澄清文件
56. 某設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)部分投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件中分別有以下問題,你認(rèn)為下列存在問題的投標(biāo)中不能作為無效投標(biāo)的是( )。
A.招標(biāo)文件要求投標(biāo)書須加蓋投標(biāo)人公章,并由投標(biāo)人法定代表人簽字,但甲公司在投標(biāo)書中法定代表人簽字欄加蓋了法定代表人名章,沒有簽字
B.招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供銀行資信證明,但乙公司提供的是銀行存款證明
C.招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供近三年內(nèi)類似工程業(yè)績(須提供合同),但丙公司提供了自制的業(yè)績工程一覽表,沒有提供合同
D.招標(biāo)文件要求投標(biāo)人供應(yīng)設(shè)備的某項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)不能突破某一限值,但丁公司投標(biāo)文件中對該項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的描述偏離了該限值
57. 建設(shè)工程合同的訂立一般采用要約和承諾的方式,下列屬于承諾的是( )。
A.符合條件的投標(biāo)人收到招標(biāo)文件后,在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件
B.各投標(biāo)人分別與招標(biāo)人進(jìn)行議標(biāo),招標(biāo)人認(rèn)可某一投標(biāo)人提出的建議
C.招標(biāo)人經(jīng)評標(biāo)確定中標(biāo)人,并向其發(fā)出中標(biāo)通知書
D.中標(biāo)人基本同意按招標(biāo)文件所附合同文本簽訂合同,但提出了部分修改意見
58. 某建設(shè)工程合同文件有部分內(nèi)容約定含湖不清,為不影響工程進(jìn)展,發(fā)包人與承包人雙方經(jīng)反復(fù)協(xié)商仍不能解決,且雙方不認(rèn)可監(jiān)理工程師對該部分內(nèi)容的解釋。則根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)的相關(guān)約定,此時雙方應(yīng)( )。
A.將該爭議提交評審專家進(jìn)行評審,并以評審專家的解釋為準(zhǔn)
B.按通用條款關(guān)于爭議解決的約定進(jìn)行處理
C.將該爭議提交工程所在地建設(shè)行政主管部門,由其對爭議部分作出解釋
D.將該爭議提交工程所在地工商行政管理部門,由其對爭議部分作出解釋
59. 建設(shè)工程施工合同一般由一系列合同文件組成;合同履行中,發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商記錄視為合同的組成部分。則下列說法中正確的是( )。
A.必須是雙方以正式工程洽商表形式確認(rèn)的變更才能視為合同的組成部分
B.只有發(fā)包人下發(fā)的工程洽商才能視為合同的組成部分
C.只有工程師下發(fā)的工程洽商才能視為合同的組成部分
D.只要發(fā)包人與承包人雙方以書面方式確認(rèn)的工程變更均視為合同的組成部分
60. 某工程合同擬采用《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201),談判過程中,發(fā)包人對承包人提出了保密要求。則雙方對工程保密應(yīng)按下列( )處理。
A.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密要求,保密措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān),承包人在約定的期限內(nèi)履行保密義務(wù)
B.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密要求,保密措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān),承包人在工程使用有效期內(nèi)履行保密義務(wù)
C.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密要求,保密措施費(fèi)由承包人承擔(dān),承包人在約定期限內(nèi)履行保密義務(wù)
D.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密要求,保密措施費(fèi)由承包人承擔(dān),承包人在工程使用有效期內(nèi)履行保密義務(wù)
61. 某工程施工過程中,工程師就一項(xiàng)技術(shù)變更向承包人發(fā)出了口頭指令,要求承包人按其口頭指示進(jìn)行變更施工。承包人完成變更施工后,距工程師下達(dá)口頭指示的時間已過去了3日,工程師仍未予以書面確認(rèn),此時承包人( )。
A.可不再要求工程師給予書面確認(rèn),因其已按變更要求進(jìn)行了實(shí)際施工
B.可不再要求工程師給予書面確認(rèn),直接向發(fā)包人報(bào)告其已按工程師口頭指令進(jìn)行了變更施工
C.應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令3日內(nèi),向其發(fā)出書面確認(rèn)要求
D.應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令7日內(nèi),向其發(fā)出書面確認(rèn)要求
62. 某工程合同約定的工期為2008年4月30日至2009年11月30日。2009年11月20日,承包人向發(fā)包人提交竣工驗(yàn)收報(bào)告,申請進(jìn)行竣工驗(yàn)收;發(fā)包人收到報(bào)告后組織參建各方于12月15日進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收通過后當(dāng)天各方在驗(yàn)收單上蓋章確認(rèn),但設(shè)計(jì)單位因故于12月20日才在驗(yàn)收單上蓋章,則本工程的竣工日期為2009年( )。
A.11月20日
B.11月30日
C.12月15日
D.12月20日
63. 某工程的承包人在勘察施工現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)了如下情況:(1)現(xiàn)場與市政道路之間的通道不能滿足土方工程運(yùn)輸車輛通過;(2)現(xiàn)場尚有部分樹木未移栽;(3)現(xiàn)場位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,周圍居住人員身份復(fù)雜,環(huán)境差且不利于防盜;(4)現(xiàn)場地下管線和地質(zhì)情況不明。問:上述問題應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)解決的是( )。
A.第(1)項(xiàng)
B.第(2)項(xiàng)
C.第(3)項(xiàng)
D.第(4)項(xiàng)
64. 某工程竣工驗(yàn)收通過后,發(fā)包人仍拖欠承包人大量工程進(jìn)度款未予支付。為維護(hù)自己權(quán)利,下列承包人可以采取的措施中不應(yīng)包括( )。
A.拒不向發(fā)包人移交工程
B.請求工程師協(xié)調(diào)發(fā)包人盡快支付
C.按合同通用條款約定的爭議解決方式進(jìn)行處理
D.向工程所在地建設(shè)行政主管部門申請調(diào)解
65. 甲工程工期較緊,又由于承包人經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂。在施工過程中,某分包人先后出現(xiàn)了下列行為:(1)致函發(fā)包人提出自己關(guān)于加緊施工的設(shè)想及工作安排;(2)收到承包人轉(zhuǎn)發(fā)的工程師有關(guān)分包工程的指令后,認(rèn)為不符合實(shí)際情況,直接與工程師協(xié)商變更指令;(3)協(xié)調(diào)其他分包人相互配合進(jìn)行施工;(4)就自己分包合同范圍內(nèi)的工程,向承包人提出了優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案。問:該分包人上述行為符合《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)約定的是( )。
A.第(1)項(xiàng)
B.第(2)項(xiàng)
C.第(3)項(xiàng)
D.第(4)項(xiàng)
66. 施工現(xiàn)場各專業(yè)承包人之間協(xié)調(diào)配合、工序銜接、工作面移交等工作由( )負(fù)責(zé)。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.工程師
D.主要專業(yè)承包人
67. 以下各項(xiàng)工作流程屬于信息工作流程的是( )。
A.分包合同評審流程
B.質(zhì)量事故處理流程
C.工程檔案管理流程
D.物資招標(biāo)管理流程
68.某混凝土地面工程分為回填土、鋪墊層和澆混凝土三個施工過程,其單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,則鋪墊層的最早開始時間為( )天。
A.2
B.4
C.5
D.6
69.對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼時,應(yīng)對項(xiàng)目的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼,其編碼的依據(jù)是( )。
A.組織機(jī)構(gòu)圖
B.節(jié)點(diǎn)圖
C.結(jié)構(gòu)圖
D.平面布置圖
70. 自20世紀(jì)70年代起,信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程,以下關(guān)于信息化技術(shù)發(fā)展階段特點(diǎn)敘述不正確的是( )。
A.70年代,以單項(xiàng)程序應(yīng)用為特點(diǎn)
B.80年代,以程序系統(tǒng)應(yīng)用為特點(diǎn)
C.90年代,以程序系統(tǒng)集成應(yīng)用為特點(diǎn)
D.90年代至今,以管理信息系統(tǒng)應(yīng)用為特點(diǎn)
二、多項(xiàng)選擇題(共30題。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng))
1.建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)方式選定乙為設(shè)計(jì)單位,則乙設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。
A.設(shè)計(jì)成本控制
B.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制
C.設(shè)計(jì)合同管理
D.設(shè)計(jì)信息管理
E.設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃
2.某公司新建一座辦公樓,在決策階段進(jìn)行項(xiàng)目策劃時,組織策劃應(yīng)包括( )。
A.建立編碼體系
B.任務(wù)分工和管理職能分工
C.項(xiàng)目編碼體系分析
D.實(shí)施期組織總體方案
E.決策期的組織結(jié)構(gòu)
3.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)包括( )。
A.施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.施工方案的選擇
C.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)
D.施工方法和施工機(jī)械的選擇
E.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
4.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。
A.簽訂總承包合同
B.參與選擇物資供應(yīng)單位
C.自主選擇分包單位
D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
E.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
5.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中組織管理層( )。
A.對經(jīng)營管理費(fèi)用進(jìn)行管理
B.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
C.貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過程
D.發(fā)揮現(xiàn)場成本控制中心的管理職能
E.體現(xiàn)效益中心的管理職能
6. 編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作包括( )。
A.全面分析本單位危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度
B.確定事故危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估
C.事故發(fā)生的級別
D.客觀評價(jià)本單位應(yīng)急能力
E.充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)
7.關(guān)于贏得值法四個評價(jià)指標(biāo)的下列說法,正確的是( )。
A.費(fèi)用偏差反映的是絕對偏差,結(jié)果很直觀
B.進(jìn)度偏差反映的是相對偏差,不受項(xiàng)目層次的限制
C.費(fèi)用績效指數(shù)反映的是絕對偏差,結(jié)果很直觀
D.進(jìn)度績效指數(shù)反映的是相對偏差,但受項(xiàng)目實(shí)施時間的限制
E.進(jìn)度績效指數(shù)反映的是相對偏差,在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用
8.通過施工成本分析,可以實(shí)現(xiàn)的是( )。
A.從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)
B.增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性
C.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件
D.直接減少項(xiàng)目的成本
E.直接加快項(xiàng)目的進(jìn)度
9. 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中,承擔(dān)了進(jìn)度控制任務(wù)的有( )。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.擔(dān)保方
D.供貨方
E.施工方
10.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目總進(jìn)度內(nèi)容的有( ).
A.可行性研究報(bào)告的進(jìn)度
B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
C.招標(biāo)工作進(jìn)度
D.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E.工程設(shè)備維護(hù)計(jì)劃
11.下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中非關(guān)鍵工作有( )。
A.工作A
B.工作C
C.工作D
D.工作E
E.工作F
12.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的拖延時間超過總時差,那么( )。
A.該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作
B.影響其后續(xù)工作
C.將使總工期延長
D.不影響緊后工作的總時差
E.不影響總工期
13. 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體( )。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.施工總承包方
E.各分包單位
14. 在PDCA循環(huán)中,各類檢查的內(nèi)容包括( )。
A.采取應(yīng)息措施,解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故
B.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動方案
C.檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化
D.檢查不執(zhí)行計(jì)劃的原因
E.檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,對此進(jìn)行確認(rèn)和評價(jià)
15. 建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是( )。
A.全方位質(zhì)量管理
B.全面質(zhì)量管理
C.全天候質(zhì)量管理
D.全過程質(zhì)量管理
E.全員參與質(zhì)量管理
16. 施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)是( )。
A.工程合同和設(shè)計(jì)依據(jù)
B.質(zhì)量管理體系文件
C.質(zhì)量手冊
D.質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件
E.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的專門法規(guī)性文件
17. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的事中控制中,應(yīng)抓好與作業(yè)工序質(zhì)量形成相關(guān)的配套技術(shù)與管理工作,其主要途徑包括( )。
A.施工條件的調(diào)查和分析
B.施工技術(shù)復(fù)核
C.工程測量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制
D.見證取樣送檢
E.技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更
18. 某工程施工單位為了防范施工過程中事故發(fā)生,制定了針對性的應(yīng)急措施,并按照要求每年進(jìn)行演練,確保應(yīng)急措施有針對性和實(shí)效性。應(yīng)急措施包括 ( )。
A.應(yīng)急指揮和組織機(jī)構(gòu)
B.施工場外應(yīng)急計(jì)劃和向外報(bào)警程序及方式
C.通信聯(lián)絡(luò)與報(bào)警系統(tǒng)
D.有足夠數(shù)量并符合規(guī)格的安全進(jìn)、出通道
E.應(yīng)急所需資源投入
19. 某施工單位1名專業(yè)人員在進(jìn)行高處作業(yè)過程中,因未按照規(guī)定要求系掛安全帶,不慎從10米高的外腳手架上摔落地面,當(dāng)場死亡。事故發(fā)生后項(xiàng)目部按照要求及時的向上級進(jìn)行了報(bào)告,并由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地的( )組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。
A.安全行政管理部門
B.勞動部門
C.工會
D.監(jiān)察部門
E.公安消防部門
20. 按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86)的規(guī)定,職業(yè)傷害事故分20類,其中與建筑有關(guān)的包括( )。
A.灼燙
B.機(jī)械傷害
C.輻射傷害
D.瓦斯爆炸
E.扭傷
21. 控制施工現(xiàn)場噪聲采取的措施包括( )。
A.聲源控制
B.傳播途徑控制
C.接收者防護(hù)
D.控制人為噪聲
E.加速施工措施
22.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括 ( )。
A.大氣污染的防治
B.水污染的防治
C.噪聲污染的防治
D.固體廢棄物的處理
E.加速施工措施
23. 對業(yè)主和承包人而言,采用單價(jià)合同都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),對雙方都比較公平。但對業(yè)主而言,單價(jià)合同仍存在一些不足之處,包括( )。
A.工程發(fā)包前,業(yè)主需要對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定,需花費(fèi)不少精力
B.由于是單價(jià)優(yōu)先,在評標(biāo)時業(yè)主需認(rèn)真審核承包人所報(bào)單價(jià)的真實(shí)合理性
C.工程施工過程中業(yè)主需安排專門力量來核實(shí)已完工程量,使業(yè)主的工作量加大
D.工程量變化可能容易引起雙方的訴訟或仲裁,最終導(dǎo)致其他費(fèi)用的增加
E.實(shí)際工程量可能超過預(yù)測工程量,對業(yè)主控制投資不利
24. 下列有關(guān)FIDIC《土木工程施工合同條件》中對履約擔(dān)保的規(guī)定,說法不正確的是( )。
A.承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi),按投標(biāo)書附件中注明的金額向業(yè)主提交保函
B.當(dāng)向業(yè)主提交保函時,承包人可以不通知工程師
C.該保函應(yīng)與投標(biāo)書附件中規(guī)定的貨幣種類,但比例可高于投標(biāo)書附件中規(guī)定的比例
D.除非合同另有規(guī)定,提供擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由承包人承擔(dān)
E.提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)須經(jīng)業(yè)主同意
25. 支付擔(dān)保通常采取的形式不包括( )。
A.現(xiàn)金
B.銀行保函
C.不可撤銷信用證
D.履約保證金
E.擔(dān)保公司擔(dān)保
26. 針對合同實(shí)施偏差情況,為實(shí)現(xiàn)合同目的,承包人可以采取的調(diào)整措施包括( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
E.法律措施
27. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)通用條款的約定,工程設(shè)計(jì)變更不包括( )。
A.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
B.增減合同中約定的工作量
C.改變?nèi)魏喂こ痰馁|(zhì)量和性質(zhì)
D.任何永久工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)
E.改變有關(guān)工程的施工時間和順序
28. 在當(dāng)今時代,信息處理已逐步向電子化、數(shù)字化的方向發(fā)展,由傳統(tǒng)方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息學(xué)處理平臺發(fā)展,基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺主要由以下軟、硬件構(gòu)成( )。
A.計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備
B.組織件
C.教育件
D.操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件
E.?dāng)?shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)
29. 信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用有著重要意義,以下關(guān)于信息技術(shù)開發(fā)和利用意義闡述正確的是( )。
A.“信息存儲數(shù)字化”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢
B.“信息存儲集中化”有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,有利于項(xiàng)目的文檔管理
C.“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和保密性
D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力
E.“信息獲取便捷”有利于項(xiàng)目參與各方協(xié)同工作
30.根據(jù)對不同人員的培訓(xùn)要求,職業(yè)健康安全管理體系可將參加培訓(xùn)的人員分為四個層次,包括( )。
A.最高管理層
B.中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員
D.基層干部
E.普通員工
三、答案
?。ㄒ唬﹩雾?xiàng)選擇題
1.B; 2.C; 3.D; 4.D; 5.A; 6.A; 7.C; 8.C;
9.D; 10.A;11.C;12.B;13.B;14.B;15.B;16.D;
17.D;18.A;19.D;20.B;21.D;22.B;23.A;24.C;
25.B;26.C;27.A;28.A;29.C;30.C;31.B;32.D;
33.A;34.D;35.A;36.D;37.D;38.B;39.A;40.B;
41.A;42.B;43.B;44.A;45.B;46.A;47.D;48.D;
49.A;50.B;51.C;52.B;53.D;54.A;55.C;56.D;
57.C;58.B;59.D;60.A;61.D;62.A;63.C;64.A;
65.D;66.B;67.C;68.B;69.C;70.D
?。ǘ┒囗?xiàng)選擇題
1.A、B、C、D; 2.C、D、E; 3.B、C; 4.B、D、E;
5.A、B、C、E; 6.A、B、D、E; 7.A、E; 8.A、B、C;
9.A、B、D、E; 10.B、C、D; 11.D、E;12.A、B、D;
13.D、E; 14.B、C、D、E; 15.A、D、E;16.A、D、E;
17.B、D、E; 18.A、B、C、D; 19.A、B、C;20.C、D;
21.A、B、C、D; 22.A、B、C、D; 23.C、E;24.B、C;
25.A、C; 26.A、B、C、D; 27.C、D;28.A、D、E;
29.A、B、D、E; 30.A、B、C、E
報(bào)考指南
報(bào) 名 時 間
預(yù)計(jì)6月開始
大綱 / 教材
預(yù)計(jì)1月公布
準(zhǔn)考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時 間
預(yù)計(jì)9月初
考 試 成 績
考試結(jié)束后3個月左右
合格證領(lǐng)取
考后3個月起
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