2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》講義精選三(8)
十九、工程咨詢單位的人力資源管理(P54~55)
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1.資源現(xiàn)有狀況
2.執(zhí)行中的和潛在的咨詢項目所需人力資源清單
3.分析預測人力資源的短缺或過剩狀況
4.人力資源獲取、利用、開發(fā)和調(diào)整規(guī)劃
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1.簡歷的評審
2.相關(guān)知識測試
3.免試
4.評審與比選
5.體檢
6.人員錄用
?。ㄈ﹩T工培訓
1.指導
2.工作輪換
3.承擔專門任務
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(五)激勵機制
?。┙ㄔO高效團隊
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二十、工程咨詢單位的信息管理(P56~61)
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1.業(yè)主提供信息
2.咨詢單位數(shù)據(jù)庫
3.網(wǎng)絡和出版物
4.采購信息
5.自主調(diào)查
?。ǘ┕こ套稍冃畔⒌暮Y選和鑒定
1.盡可能選用權(quán)威機構(gòu)鑒定的信息
2.辨別信息的常用方法
(三)工程咨詢信息的綜合
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1.對信息進行統(tǒng)計分析
2.根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果進行評價
3.根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果進行預測
(五)工程咨詢決策支持
1.信息的支持
2.決策支持過程
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1.使用現(xiàn)代數(shù)據(jù)管理技術(shù)管理數(shù)據(jù)
2.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)


- ·國際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實施促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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