2011年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》網(wǎng)上增值服務(wù)(2)
“全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書”(第三版)
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》網(wǎng)上增值服務(wù)(2011年第二期)
勘誤
1. 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(第三版)第129頁
內(nèi)容:
?。?)確定計(jì)算工期Tc及計(jì)劃工期Tp
已知計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,即網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期Tc取以終節(jié)點(diǎn)⒂為箭頭節(jié)點(diǎn)的工作3-15和工作4-15的最早完成時(shí)間的最大值,按式(1Z203033-7)計(jì)算:
Tc=max{EF13-15,EF14-15}=max{22,22}=22
勘誤:
“工作3-15和工作4-15”應(yīng)該是“工作13-15和工作14-15”。
2. 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(第三版)第132頁
內(nèi)容:
圖1Z203033-4 單代號網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算實(shí)例
勘誤:
3. 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(第三版)第133頁
內(nèi)容:
7. 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定
根據(jù)計(jì)算結(jié)果,總時(shí)差為零的工作:A1、B1、B2、C2、C3、E、G、H、I為關(guān)鍵工作。
從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)①節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)⒃節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作之間時(shí)間間隔為零的線路,即
答疑解惑
1.請?jiān)敿?xì)說明建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。
答:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:
(1) 調(diào)查研究和收集資料;
1) 了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料;
2) 收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料;
3) 收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料;
4) 了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署;
5) 了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。
?。?) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
其中,大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄,如:
1) 一級工作任務(wù)目錄,將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng);
2) 二級工作任務(wù)目錄,將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目;
3) 三級工作任務(wù)目錄,將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。
?。?) 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
其中,大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成,如:
1) 第一層進(jìn)度計(jì)劃,將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng);
2) 第二層進(jìn)度計(jì)劃,將每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;
3) 第三層進(jìn)度計(jì)劃,將每一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。
?。?) 項(xiàng)目的工作編碼;
項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼,編碼有各種方式,編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素:
1) 對不同計(jì)劃層的標(biāo)識;
2) 對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識(如不同子項(xiàng)目);
3) 對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。
?。?) 編制各層進(jìn)度計(jì)劃;
?。?) 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;
?。?) 若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;
(8) 若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
2. 如何編制橫道圖?
答:通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,項(xiàng)目進(jìn)展表示在時(shí)間表格上,如圖1Z203031所示。按照所表示工作的詳細(xì)程度,時(shí)間單位可以為小時(shí)、天、周、月等。這些時(shí)間單位經(jīng)常用日歷表示,此時(shí)可表示非工作時(shí)間,如:停工時(shí)間、公眾假日、假期等。根據(jù)此橫道圖使用者的要求,工作可按照時(shí)間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對象、同類資源等進(jìn)行排序。
橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。橫道圖可將最重要的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi),但是,如果將所有邏輯關(guān)系均標(biāo)注在圖上,則橫道圖的簡潔性的最大優(yōu)點(diǎn)將喪失。
橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上,或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度,也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。
圖1Z203031 橫道圖
3.為什么要進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整?
答:在計(jì)劃執(zhí)行過程中,由于組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源、環(huán)境和自然條件等因素的影響,往往會(huì)造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生的偏差,如果偏差不能及時(shí)糾正,必將影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,在計(jì)劃執(zhí)行過程中采取相應(yīng)措施來進(jìn)行管理,對保證計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重要意義。
4.概述如何實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制?
答:質(zhì)量是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要控制目標(biāo)之一。建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,需要系統(tǒng)有效地應(yīng)用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理和方法,建立和運(yùn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系,落實(shí)項(xiàng)目各參與方的質(zhì)量責(zé)任,通過項(xiàng)目實(shí)施過程各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的職能活動(dòng),有效預(yù)防和正確處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量事故,在政府的監(jiān)督下實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。
5.質(zhì)量控制是否就是質(zhì)量管理?
答:質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下,通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。
6.施工質(zhì)量事故處理的一般程序是什么?
答:(1)事故調(diào)查
?。?)事故的原因分析
?。?)制訂事故處理的方案
(4)事故處理
?。?)事故處理的鑒定驗(yàn)收
如下圖所示。
7.在施工質(zhì)量管理中應(yīng)用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法有哪些?
答:建筑業(yè)雖然是現(xiàn)場型的單件性建筑產(chǎn)品生產(chǎn),數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法直接在現(xiàn)場施工過程工序質(zhì)量檢驗(yàn)中的應(yīng)用,受到客觀條件的某些限制:但在進(jìn)場材料的抽樣檢驗(yàn)、試塊試件的檢測試驗(yàn)等方面,仍然有廣泛的應(yīng)用。尤其是人們應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理所創(chuàng)立的分層法、因果分析圖法、直方圖法、排列圖法、管理圖法、分布圖法、檢查表法等定量和定性方法,對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理都有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。在建造師考試中要求掌握其中分層法和因果分析圖法的應(yīng)用;熟悉排列圖法和直方圖的觀察分析。
8.職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)是什么?
答:根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T 28001-2001)和《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T 24001-2004),職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分,其管理的主體是組織,管理的對象是一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全的條件和因素,以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個(gè)管理體系所需要滿足的對象和管理側(cè)重點(diǎn)有所不同,但管理原理基本相同。
?。?)職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)總體管理體系的一部分。GB作為我國推薦性標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),目前被企業(yè)普遍采用,用以建立職業(yè)健康安全管理體系。該標(biāo)準(zhǔn)覆蓋了國際上的OHSAS 18000體系標(biāo)準(zhǔn)。即:
《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》(GB/T 28001-2001)
《職業(yè)健康安全管理體系 指南》(GB/T 28002-2002)
(2)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人類賴以生存的環(huán)境不斷惡化,20世紀(jì)80年代,聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì),提出了“可持續(xù)發(fā)展的”觀點(diǎn)。國際標(biāo)準(zhǔn)化制定的ISO14000體系標(biāo)準(zhǔn),被我國等同采用。即:
《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》(GB/T 24001-2004)
《環(huán)境管理體系 原則、體系和支持技術(shù)通用指南》(GB/T 24004-2004)
9.職業(yè)健康安全的定義是什么?
答:根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》(GB/T 28001-2001)定義,職業(yè)健康安全是指影響工作場所內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素。
10.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)中對環(huán)境是如何定義的?
答:在《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》(GB/T 24001:2004)中,認(rèn)為環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它(他)們之間的相互關(guān)系”。這個(gè)定義是以組織運(yùn)行活動(dòng)為主體,其外部存在主要是指人類認(rèn)識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關(guān)系。
11.職業(yè)健康安全管理體系的結(jié)構(gòu)是怎樣的?
答:《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》(GB/T 28001-2001)有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的結(jié)構(gòu)圖如圖1Z205011-1所示。從中可以看出,該標(biāo)準(zhǔn)由“范圍”、“引用標(biāo)準(zhǔn)”、“定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要素”四部分組成。
“范圍”中指出了管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的一般要求,旨在納入任何一個(gè)職業(yè)健康安全管理體系。其應(yīng)用程度取決于組織的職業(yè)健康安全方針、活動(dòng)性質(zhì)、運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)與復(fù)雜性等因素。本標(biāo)準(zhǔn)針對的是職業(yè)健康安全,而非產(chǎn)品和服務(wù)安全。
“職業(yè)健康安全管理體系要素”是管理體系的具體內(nèi)容。
12.職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式是怎樣的?
答:為適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)健康安全的需要,《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》(GB/T 28001-2001)在確定職業(yè)健康安全管理體系模式時(shí),強(qiáng)調(diào)按系統(tǒng)理論管理職業(yè)健康安全及其相關(guān)事務(wù),以達(dá)到預(yù)防和減少生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的目的。具體采用了系統(tǒng)化的戴明模型,即一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)并螺旋上升的系統(tǒng)化管理模式。職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行模式如圖1Z205011-2所示。
13.職業(yè)健康安全管理體系有哪些要素?各要素之間的相互關(guān)系是怎樣的?
答:在職業(yè)健康安全管理體系中,核心要素包括以下10個(gè)要素:職業(yè)健康安全方針;對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃;法規(guī)和其他要求;目標(biāo);結(jié)構(gòu)和職責(zé);職業(yè)健康安全管理方案;運(yùn)行控制;績效測量和監(jiān)視;審核;管理評審。
7個(gè)輔助性要素包括:培訓(xùn)、意識和能力;協(xié)商和溝通;文件;文件和資料控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng);事故、事件、不符合,糾正和預(yù)防措施;記錄和記錄管理。
這17個(gè)要素的相互關(guān)系、相互作用共同有機(jī)地構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系的一個(gè)整體,如圖1Z205011-3所示。
為了更好理解職業(yè)健康安全管理體系要素間關(guān)系,可將其分為兩類,一類是體現(xiàn)主體框架和基本功能的核心要素,另一類是支持體系主體框架和保證實(shí)現(xiàn)基本功能的輔助性要素。
圖1Z205011-3 職業(yè)健康安全管理體系各要素的關(guān)聯(lián)圖
14.環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)是怎樣的?
答:根據(jù)《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》(GB/T 24001-2004),組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立環(huán)境管理體系,形成文件,實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系,并確定它將如何實(shí)現(xiàn)這些要求。組織應(yīng)確定環(huán)境管理體系覆蓋的范圍并形成文件。
《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》(GB/T 24001-2004)的結(jié)構(gòu)如圖1Z205011-4所示。該標(biāo)準(zhǔn)由“范圍”、“引用標(biāo)準(zhǔn)”、“定義”和“環(huán)境管理體系要求”四部分組成。
“范圍”中指出,本標(biāo)準(zhǔn)旨在其所有的要求都能納入任何一個(gè)環(huán)境管理體系。其應(yīng)用程度取決于諸如組織的環(huán)境方針、活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、運(yùn)行場所的條件和因素。“環(huán)境管理體系要求”指出了管理體系的全部具體內(nèi)容。
圖1Z205011-4 《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》結(jié)構(gòu)圖
15.環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是怎樣的?
答:《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》(GB/T 24001-2004)是環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)的主要標(biāo)準(zhǔn),也是在環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)中惟一可供認(rèn)證的管理標(biāo)準(zhǔn)。
圖1Z205011-5給出了環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式,該模式為環(huán)境管理體系提供了一套系統(tǒng)化的方法,指導(dǎo)其組織合理有效地推行其環(huán)境管理工作。該模式是由“策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)”構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程,與戴明的PDCA循環(huán)模式是一致的。
圖1Z205011-5 環(huán)境管理體系運(yùn)行模式
16.環(huán)境管理體系有哪些要素?各要素之間的關(guān)系如何?
答:環(huán)境管理體系的核心要素是10個(gè),包括:環(huán)境方針;環(huán)境因素;法律法規(guī)與其他要求;目標(biāo)、指標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)與權(quán)限;運(yùn)行控制;監(jiān)測與測量;評估法規(guī)的符合性;內(nèi)部審核;管理評審。其余7個(gè)要素為輔助性要素。
從17個(gè)要素的內(nèi)容及其內(nèi)在關(guān)系來看,相互關(guān)系如圖1Z205011-6所示。
從圖1Z205011-6中可以看出,體系中的一部分要素構(gòu)成主體框架,是體現(xiàn)其基本功能的核心要素,另一部分是對主體框架起支持作用,實(shí)現(xiàn)基本功能起保證作用的輔助性要素。
圖 1Z205011-6 環(huán)境管理體系要素關(guān)系圖
17.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟中,初始狀態(tài)評審的內(nèi)容是什么?
答:初始狀態(tài)評審是對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查分析、識別和獲取現(xiàn)有的適用的法律法規(guī)和其他要求,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素評價(jià)。評審的結(jié)果將作為確定職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、制定管理方案、編制體系文件的基礎(chǔ)。初始狀態(tài)評審的內(nèi)容包括:
(1) 辨識工作場所中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素;
?。?) 明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求;
?。?) 評審組織現(xiàn)有的管理制度,并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比;
?。?) 評審過去的事故,進(jìn)行分析評價(jià),以及檢查組織是否建立了處罰和預(yù)防措施;
?。?) 了解相關(guān)方對組織在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作的看法和要求。
18. 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟中,制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的依據(jù)和準(zhǔn)則是什么?
答:方針是組織對其職業(yè)健康安全與環(huán)境行為的原則和意圖的聲明,也是組織自覺承擔(dān)其責(zé)任和義務(wù)的承諾。方針不僅為組織確定了總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)準(zhǔn)則,而且是評價(jià)一切后續(xù)活動(dòng)的依據(jù),并為更加具體的目標(biāo)和指標(biāo)提供一個(gè)框架。
職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定是組織為了實(shí)現(xiàn)其在職業(yè)健康安全及環(huán)境方針中所體現(xiàn)出的管理理念及其對整體績效的期許與原則,與企業(yè)的總目標(biāo)相一致,目標(biāo)和指標(biāo)制定的依據(jù)和準(zhǔn)則為:
(1) 依據(jù)并符合方針;
?。?) 考慮法律、法規(guī)和其他要求;
(3) 考慮自身潛在的危險(xiǎn)和重要環(huán)境因素;
?。?) 考慮商業(yè)機(jī)會(huì)和競爭機(jī)遇;
(5) 考慮可實(shí)施性;
?。?) 考慮監(jiān)測考評的現(xiàn)實(shí)性;
?。?) 考慮相關(guān)方的觀點(diǎn)。
管理方案是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的行動(dòng)方案。為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需結(jié)合年度管理目標(biāo)和企業(yè)客觀實(shí)際情況,策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案,方案中應(yīng)明確旨在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的相關(guān)部門的職責(zé)、方法、時(shí)間表以及資源的要求。
19. 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟中,體系文件編寫的原則和內(nèi)容是什么?
答:體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。
?。?)體系文件編寫的原則
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。
體系文件編寫應(yīng)遵循以下原則:標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄。
?。?)管理手冊的編寫
管理手冊是對組織整個(gè)管理體系的整體性描述,它為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定,是管理體系的綱領(lǐng)性文件。手冊可使組織的各級管理者明確體系概況,了解各部門的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系,以便統(tǒng)一分工和協(xié)調(diào)管理。
管理手冊除了反映了組織管理體系需要解決的問題所在,也反映出了組織的管理思路和理念。同時(shí)也向組織內(nèi)外部人員提供了查詢所需文件和記錄的途徑,相當(dāng)于體系文件的索引。
其主要內(nèi)容包括
1)方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案;
2)管理、運(yùn)行、審核和評審工作人員的主要職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系;
3)關(guān)于程序文件的說明和查詢途徑;
4)關(guān)于管理手冊的管理、評審和修訂工作的規(guī)定
?。?)程序文件的編寫
程序文件的編寫應(yīng)符合以下要求:
1)程序文件要針對需要編制程序文件體系的管理要素;
2)程序文件的內(nèi)容可按“4W1H”的順序和內(nèi)容來編寫,即明確程序中管理要素由誰做(who),什么時(shí)間做(when),在什么地點(diǎn)做(where),做什么(what),怎么做(how);
3)程序文件一般格式可按照目的和適用范圍、引用的標(biāo)準(zhǔn)及文件、術(shù)語和定義、職責(zé)、工作程序、報(bào)告和記錄的格式以及相關(guān)文件等的順序來編寫。
?。?)作業(yè)文件的編制
作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件,一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。其編寫的內(nèi)容和格式與程序文件的要求基本相同。在編寫之前應(yīng)對原有的作業(yè)文件進(jìn)行清理,摘其有用,刪除無關(guān)。
20.如何進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)?
答:為了履行對合規(guī)性承諾,合規(guī)性評價(jià)分公司級和項(xiàng)目組級評價(jià)二個(gè)層次進(jìn)行。
項(xiàng)目組級評價(jià),由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價(jià)。當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí),合規(guī)性評價(jià)不少于一次。項(xiàng)目工程結(jié)束時(shí)應(yīng)針對整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價(jià)。
公司級評價(jià)每年進(jìn)行一次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)。
各級合規(guī)性評價(jià)后,對不能充分滿足要求的相關(guān)活動(dòng)或行為,通過管理方案或糾正措施等方式進(jìn)行逐步改進(jìn)。上述評價(jià)和改進(jìn)的結(jié)果,應(yīng)形成必要的記錄和證據(jù),作為管理評審的輸入。
管理評審時(shí),最高管理者應(yīng)結(jié)合上述合規(guī)性評價(jià)的結(jié)果、企業(yè)的客觀管理實(shí)際、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求,系統(tǒng)評價(jià)體系運(yùn)行過程中對適用法律法規(guī)和其他要求的遵守執(zhí)行情況,并由相關(guān)部門或最高管理者提出改進(jìn)要求。
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