1、通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估的邏輯框架，能清楚地看出各種目標(biāo)之間的（　 ）、制約條件及需要解決的問(wèn)題。
　　A．有無(wú)關(guān)系
　　B．對(duì)比關(guān)系
　　C．上下關(guān)系
　　D．層次關(guān)系

　　2、工程咨詢(xún)?yōu)檎顿Y服務(wù)包括（　 ）。
　　A．規(guī)劃咨詢(xún)
　　B．項(xiàng)目評(píng)估
　　C．項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
　　D．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
　　E．項(xiàng)目實(shí)施

　　3、以下關(guān)于咨詢(xún)公司的組織機(jī)構(gòu)敘述不正確的是（　 ）。
　　A．組織形式由公司的發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目組織管理要求決定
　　B．為了維持咨詢(xún)工作的穩(wěn)定，要有一個(gè)穩(wěn)定的項(xiàng)目組織
　　C．有一個(gè)智能化系統(tǒng)，便于實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工
　　D．組織結(jié)構(gòu)要有一定的靈活性

　　4、由業(yè)主分別和勘察設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同，咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主的項(xiàng)目管理方式是（　 ）。
　　A．建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
　　B．委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理
　　C．“設(shè)計(jì)－采購(gòu)－建造”（EPC）交鑰匙模式
　　D．管理承包模式

　　5、項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)督檢查是（　 ）通常采用的宏觀監(jiān)控方法。
　　A．項(xiàng)目法人
　　B．承包商
　　C．國(guó)際金融組織
　　D．政府

　　6、在工程咨詢(xún)公司的管理結(jié)構(gòu)中，屬于中間管理層的是（　 ）。
　　A．主任工程師
　　B．總工程師
　　C．部門(mén)經(jīng)理
　　D．副總裁

　　7、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（　 ）。
　　A．對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任
　　B．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位
　　C．工程項(xiàng)目施工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理為主
　　D．參與設(shè)計(jì)評(píng)審
　　E．參與編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

　　8、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)已經(jīng)完成項(xiàng)目或規(guī)劃的（　 ）評(píng)價(jià)。
　　A．目的
　　B．執(zhí)行過(guò)程
　　C．效益
　　D．作用
　　E．影響

　　9、工程監(jiān)理的中心任務(wù)歸結(jié)為（　 ）。
　　A．三控兩管一協(xié)調(diào)
　　B．合同管理
　　C．質(zhì)量控制
　　D．合同管理和質(zhì)量控制

　　10、工程咨詢(xún)的重要基礎(chǔ)條件是（　 ）。
　　A．技術(shù)
　　B．市場(chǎng)信息
　　C．技術(shù)和市場(chǎng)信息
　　D．其他

　　答案：1、D　2、A B C D　3、B　4、B　5、C　6、B　7、A B C　8、A B C D E　9、A　10、C

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