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2012年咨詢工程師考試《組織與管理》第九章（12）

2011-11-24 09：12　　來源：　　字體：大小　　打印

　　四、進度計劃編制的成果P238

　　1．工程項目進度計劃

　　2．輔助進度計劃

　　3．工程項目進度的詳細依據

　　4．進度管理計劃

　　5．資源需求更新

　　五、進度計劃的表示方法P238

　　1．橫道圖

　　優(yōu)點：簡單明了，易于掌握，便于檢查和計算資源需求情況。

　　缺點：不能全面地反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃做出準確地評價。

　　2．時標網絡圖，將項目的網絡圖和橫道圖結合，既表示項目的邏輯關系，又表示工作時間。

　　時標網絡圖有以下特點：

　　①它既是一個網絡計劃，又是一個水平進度計劃，能夠清楚的標明計劃的時間進程；

　?、谀茉趫D上直接顯示出各項工作的開始和完成時間，工作的自由時差及關鍵線路；

　?、勰芮宄乇硎灸男┕ぷ餍枰瑫r進行，從而確定同一時間對材料、機械、設備及人力的需求量。

　　3．里程碑法（亦稱可交付成果法）

　　4．進度曲線法，以時間為橫軸，以完成累計工作量為縱軸，按計劃時間累計完成任務量的曲線表示預定的進度計劃。進度曲線大體呈S形。

  建設工程教育網整理

責任編輯：無為
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