1．項(xiàng)目總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是（　 ）。
　　A．有利于投資控制
　　B．有利于擇優(yōu)選擇承建單位
　　C．有利于質(zhì)量控制
　　D．有利于合同管理

　　2．監(jiān)理規(guī)劃是在（　 ）由監(jiān)理單位編制的。
　　A．投標(biāo)過(guò)程中
　　B．監(jiān)理合同簽訂前
　　C．監(jiān)理合同簽訂后
　　D．監(jiān)理大綱編制前

　　3．（　 ）單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。
　　A．建設(shè)
　　B．監(jiān)理
　　C．施工
　　D．設(shè)計(jì)

　　4．建設(shè)工程的目標(biāo)控制是一個(gè)（　 ）的過(guò)程。
　　A．無(wú)限循環(huán)、定期進(jìn)行
　　B．有限循環(huán)、定期進(jìn)行
　　C．無(wú)限循環(huán)、不定期進(jìn)行
　　D．有限循環(huán)、不定期進(jìn)行

　　5．對(duì)于建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別來(lái)說(shuō)，不論采用何種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合，都必須包括（　 ）。
　　A．專(zhuān)家調(diào)查法
　　B．風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
　　C．經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)法
　　D．初始清單法

　　6．直線(xiàn)職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)之一是（　 ）。
　　A．多頭領(lǐng)導(dǎo)
　　B．縱橫向協(xié)調(diào)工作量大
　　C．職能部門(mén)與指揮部易產(chǎn)生矛盾
　　D．總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)大

　　7．項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理應(yīng)由（　 ）負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施。
　　A．法定代表人
　　B．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
　　C．技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　D．總監(jiān)理工程師

　　8．規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目目前尚未包括（　 ）。
　　A．外國(guó)貸款、捐款的工程建設(shè)項(xiàng)目
　　B．小型建設(shè)項(xiàng)目
　　C．市政、公用工程項(xiàng)目
　　D．政府投資的住宅工程項(xiàng)目

　　9．全過(guò)程控制要求從（　 ）就開(kāi)始進(jìn)行投資控制，并將投資控制工作貫穿于建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程。
　　A．決策階段
　　B．設(shè)計(jì)階段
　　C．招標(biāo)階段
　　D．施工階段

　　10．從某種意義上講，（　 ）的作用在于建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清單。
　　A．專(zhuān)家調(diào)查法
　　B．財(cái)務(wù)報(bào)表法
　　C．流程圖法
　　D．風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

　　答案：1、D　2、C　3、D　4、B　5、B　6、C　7、D　8、B　9、B　10、D

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