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2012咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬測試(2)

2011-11-18 14:42  來源:  字體:  打印 收藏

  1.下列關(guān)于CM模式的說法正確的有(  )。
  A.CM模式是設(shè)計圖紙全部完成之后才進行招標(biāo)的
  B.CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設(shè)計管理
  C.CM模式可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期
  D.該模式中要求挑選精明強干,懂管理、懂經(jīng)濟、又懂工程技術(shù)的人才來擔(dān)任CM經(jīng)理
  E.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關(guān)系
  答案:BCDE

  2.工程項目總控包括(  )。
  A.范圍控制
  B.費用控制
  C.進度控制
  D.質(zhì)量控制
  E.合同控制
  答案:BCDE

  3.在工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段應(yīng)完成的工作包括(  )。
  A.聯(lián)動試車
  B.圖紙交付
  C.試生產(chǎn)
  D.竣工驗收
  E.總結(jié)評價
  答案:ACDE

  4.PRINCE是一項著眼于(  )的結(jié)構(gòu)化項目管理方法。
  A.計劃
  B.組織
  C.管理
  D.評估
  E.控制
  答案:BCE

  5.下列關(guān)于工程項目目標(biāo)的說法正確的有(  )。
  A,工程項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量
  B.通??梢栽试S在工程項目實施中仍存在目標(biāo)的不確定性
  C.確定了工程項目目標(biāo),實際上也就明確了努力的方向
  D.通常不允許對目標(biāo)做過多、過大的修改
  E.如果必須改動項目目標(biāo),則工程項目的各個參與方必須就項目的全部變動內(nèi)容達成一致意見
  答案:ACDE

  6.WBS是通過控制劃分工程項目單元的(  )目標(biāo)來達到控制整個工程項目的目的。
  A.成本
  B.費用
  C.進度
  D.時間
  E.質(zhì)量
  答案:BDE

  7.在PDCA循環(huán)中,計劃階段的主要工作內(nèi)容包括(  )。
  A.明確工作目標(biāo)并按WBS原理進行分解
  B.明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程
  C.根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計劃
  D.確定過程順序和相互作用
  E.為運行和控制過程確定準(zhǔn)則和方法
  答案:ABDE

  8.工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)按照合同約定對工程項目的(  )等實行全
  過程或若干階段的承包。
  A.勘查
  B.設(shè)計
  C.采購
  D.融資
  E.施工
  答案:ABCE

  9.建筑工程管理模式又稱(  )。
  A.交鑰匙總承包
  B.設(shè)計-施工總承包
  C.委托代理合同模式
  D.階段發(fā)包方式
  E.快速軌道方式
  答案:DE

  10.目前,“代建制”的運作模式主要有(  )。
  A.“委托代理合同”模式
  B.“指定代理合同”模式
  C.“特許經(jīng)營權(quán)”方式
  D.“CM”模式
  E.“三方代建合同”模式
  答案:ABE

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責(zé)任編輯:藍(lán)精靈
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