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2012年二級建造師《施工管理》知識點解析（19）

2012-02-07 14：39　　來源：　　字體：大小　　打印 收藏

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　　施工成本控制依據：

　　承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更（包括：設計、進度計劃、施工條件、技術規(guī)范與標準、施工次序、工程數量）。

　　施工成本控制步驟：

　　比較、分析、預測、糾偏、檢查分析是核心；

　　糾偏是控制的實質性一步。

　　偏差的概念：

　　施工成本偏差=已完成工程實際成本-已完成工程計劃成本

　　結果為正——成本超支

　　結果為負——成本節(jié)約

　　進度偏差（Ⅱ）=擬完成計劃成本-已完成計劃

　　成本結果為正——工期拖延

　　結果為負——工期提前。

責任編輯：向日葵

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