2012年二級建造師教材《公路工程》資料:壓縮關(guān)鍵線路的組織措施
3、壓縮關(guān)鍵線路的組織措施有哪些?
答:(1)增加工作面,組織更多的施工隊伍;
?。?)增加每天的施工時間(多班制或加班)
?。?)增加關(guān)鍵工作的資源投入(勞力、設備等)
4、調(diào)整計劃壓縮工期的步驟有哪些?
答:1.用進度檢查的方法計算出工期拖延量,以確定壓縮天數(shù)。
2.簡化網(wǎng)絡圖。去掉已執(zhí)行的部分,以進度檢查日期作為新起始節(jié)點起算時間,并將尚需日的實際數(shù)據(jù)代入正施工的工作的持續(xù)時間,保留原計劃后續(xù)部分。
3.以簡化的網(wǎng)絡圖及代入的尚需日為基礎的網(wǎng)絡圖計算各工作最早開始時間。
4.以計算工期值反向計算各工作最遲結(jié)束時間。
5.計算各工作的總時差和自由時差,以便于計算線路的長短。線路與關(guān)鍵線路長度之差稱為該線路時差,其數(shù)值在雙代號網(wǎng)絡圖中等于該線路上各工作的所有自由時差和。
6.借助自由時差來比較線路長短的方法。多次壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間,保證做到關(guān)鍵工作每壓縮一定值,工期也隨之縮短一定值,一直壓縮到合同工期為止。
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