日韩中文字幕高清在线专区,日韩午夜电影在线观看,日韩电影在线看,一区二区三区在线观看免费,99视频有精品视频免费观看,黄网站在线播放视频免费观看,美女脱裤子屁屁网站

交流分享，早日上岸！

掃碼領(lǐng)取二建備考資料進入二建備考群
當前位置：建設(shè)工程教育網(wǎng) > 二級建造師考試 > 試題中心 > 模擬試題 > 正文

2012年二級建造師《施工管理》每日一練（5.31）

2012-05-31 14：13　　來源：　　字體：大小　　打印 收藏

 2025年二級建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在

　　施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（　）。
　　A.明確各項管理工作的工作流程
　　B.落實各工作部門的具體人員
　　C.對項目管理任務(wù)進行詳細分解
　　D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。參見教材P18.

建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請注明出處

閱讀排行

更多
二建機考系統(tǒng)

免費視頻

更多

免費題庫

更多

免費資料下載排行

更多
  • 下載 1.二級建造師報名常見問題及解答
  • 下載 2.《建設(shè)工程施工管理》數(shù)字考點總結(jié)
  • 下載 3.法規(guī)科目數(shù)字考點總結(jié)
網(wǎng)站地圖