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2012年二級建造師輔導資料:施工風險管理

2012-08-09 18:03  來源:  字體:  打印 收藏

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  施工風險管理

  1.了解風險和風險量風險指的是損失的不確定性,對建設工程項目管理而言,風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

  風險可以用風險量來衡量。風險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。通常將風險損失的后果按嚴重程度劃分為輕度損失、中度損失和重大損失三級,風險發(fā)生的概率(可能性)分為很大、中等和極小三個等級,風險等級按照從小到大可分為1、2、3、4、5個等級。

  2.了解建設工程施工風險的類型建設工程項目的風險包括項目決策的風險和項目實施的風險,項目實施的風險主要包括設計的風險、施工的風險以及材料、設備和其他建設物資的風險等。建設工程施工的風險類型有多種分類方法,按照構成的因素分類,可將其分為紐織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險四種。

  3.了解建設工程施工風險管理的任務風險管理是為了達到一個組織的既定目標,而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程,其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關法規(guī)的要求。風險管理包括策劃、組織、領導、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

  項目風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。

責任編輯:波波

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