二級建造師考試復(fù)習(xí)總結(jié):進(jìn)度的控制(1)
一、進(jìn)度計劃的審批
?。ㄒ唬┻M(jìn)度計劃的提交
1.總體性進(jìn)度計劃
在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間內(nèi),堆包人應(yīng)向監(jiān)理工程師書面提交以下文件:一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計劃及必要的各項關(guān)鍵工程的進(jìn)度計劃;一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動估算;一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明(即通過施工組織設(shè)計提出)。
2.階段性進(jìn)度汁劃
在將要開工以前或在開工以后合理的時間內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交以下文件:年、月(季)度進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動估算和分項(或分部)工程的進(jìn)度計劃。
?。ǘ┻M(jìn)度計劃的審查要點
施工單位編寫完進(jìn)度計劃后,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查,審查要點如下。
1.工期和時間安排的合理性
?。?)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期;
?。?)各施工階段或單位工程(包括分部、分項工程)的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場計劃相協(xié)調(diào);
?。?)易受冰凍、低溫、炎熱、雨期等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時間,并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施;
?。?)對動員、清場、假日及天氣影響的時間,應(yīng)有充分的考慮并留有余地。
2.施工準(zhǔn)備的可靠性
?。?)所需主要材料和設(shè)備的運送日期已有保證;
?。?)主要骨干人員及施工隊伍的進(jìn)場日期已經(jīng)落實;
?。?)施工測量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗的工作已經(jīng)安排;
?。?)駐地建設(shè)、進(jìn)場道路及供電、供水等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。
3.計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性
?。?)各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額應(yīng)與設(shè)備和人力實際狀況相適應(yīng);
?。?)各項施工方案和施工方法應(yīng)與施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應(yīng);
關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。
二、進(jìn)度計劃的檢查
項目部每天按單位工程、分項工程或工點對實際進(jìn)度進(jìn)行記錄,并予以檢查,以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù),并及時向監(jiān)理和建設(shè)單位匯報。
三、工程施工延誤的處理
處理延誤事件。首先可采用進(jìn)度檢查方法,判斷其延誤是否造成誤期影響,工期將拖延多少。對于無影響的延誤事件一般無需處理。但對延誤較大,雖然還未造成誤期影響的這些準(zhǔn)關(guān)鍵工作(即已接近關(guān)鍵工作的工作)要極為關(guān)注。其次應(yīng)通過現(xiàn)場記錄和有關(guān)文件或資料分析這些延藻事件的原因或責(zé)任。由于延誤原因或責(zé)任有兩類,與之相對應(yīng)的也有兩種不同處理方式。
(一)施工單位自身原因或責(zé)任的延誤引起誤期影響的處理
1.工期拖延影響不大的處理
施工單位自身原因的延誤引起工期拖延不大,沒有超過一定百分比時,施工單位可通過加強(qiáng)內(nèi)部管理來自身消化。
2.工期影響較大的處理
從進(jìn)度計劃的檢查,反映出施工單位自身原因的延誤所引起工期拖延的影響較大,達(dá)到或超過危險的百分比,巳在承包入尤權(quán)取得任何延期的情況下,施工單位應(yīng)采取加快進(jìn)度的措施,以趕工程進(jìn)度中的階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。施工單位提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程帥批準(zhǔn)。
?。ǘ┓浅邪嗽蚧蜇?zé)任的延誤引起誤期影響的延期申請條件
1.由于非承包人的責(zé)任,工程不能按原定工期完工。
2.可獲延期的情況發(fā)生后,承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期的意向通知書。
3.承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)造成工期拖延的詳細(xì)資料,并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時提交有關(guān)證明。
4.可獲延期的事件終止后承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi),向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報告。
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