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2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織與管理考點(diǎn):工程項(xiàng)目建設(shè)周期

2012-09-21 10:54  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  工程項(xiàng)目階段和工程項(xiàng)目建設(shè)周期 (熟悉)

  通常,我們把工程項(xiàng)目建設(shè)周期劃分為四個(gè)階段:工程項(xiàng)目策劃和決策階段,工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。大多數(shù)工程項(xiàng)目建設(shè)周期有共同的人力和費(fèi)用投入模式,開始時(shí)慢,后來(lái)快,而當(dāng)工程項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩。詳見(jiàn)圖1—1.

  例題2:通常我們把工程項(xiàng)目建設(shè)劃分為四個(gè)階段,請(qǐng)選出不是這四個(gè)階段的一項(xiàng)( )。

  A.項(xiàng)目策劃和決策階段 B.項(xiàng)目投資階段 C.項(xiàng)目實(shí)施階 D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

  答案:B.

  1.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

  這一階段的主要工作包括:工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。本階段的主要目標(biāo)是通過(guò)投資機(jī)會(huì)的選擇、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估和業(yè)主決策,對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可行性,以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。

  例題3:工程項(xiàng)目策劃和決策階段主要工作不包括( )。

  A.工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究 B.可行性研究 C.項(xiàng)目評(píng)估及決策 D.建設(shè)條件的準(zhǔn)備

  答案:D.

  2.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

  本階段的主要工作包括:工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。

  例題4:工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作有( )。

  A.施工方案的選擇 B.施工進(jìn)度計(jì)劃 C.施工圖設(shè)計(jì) D.單位施工組織設(shè)計(jì)

  答案:C.

  3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

  本階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體,實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。

  4.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

  本階段應(yīng)完成工程項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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