建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 職場規(guī)劃 > 正文
2012-10-17 19:01 建筑招聘網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
有關(guān)國企高管年薪的政策文件已國務(wù)院獲得原則性通過,預(yù)計將于今年七八月間頒布執(zhí)行。這個姍姍來遲的政策,還沒有公布具體內(nèi)容,但對國企高管薪酬有一個明確的上限,估計將會是政策的主要內(nèi)容之一。
去年以來,對于大型國企和上市公司高管的高薪,一直是社會輿論的核心話題,動輒百萬、千萬的高管們,因為高薪門坐在風(fēng)口浪尖上,幾乎沒有例外,都被罵個半死。要拉平社會收入,限制高薪人群,出臺政策似乎順理成章。
但問題未必就會因此完結(jié)——誰該拿多少或不該拿多少的限薪令一到,人們也許會更糊涂。比如去年以6616萬元天字一號高薪的平安高管,這次就不在政策管轄的范圍里。理由很簡單,平安是非公上市公司,只要董事會和股東大會批準,他們能拿多少就拿多少,再吵也無法阻止——雖然該公司高管們今年的薪水的確低了很多,有點在乎眾怒和與時俱艱的樣子。
工資是平凡日子里經(jīng)常發(fā)生的尋常事,高薪之高不是問題的核心。工資作為大問題,應(yīng)該從人類經(jīng)濟發(fā)展的核心環(huán)節(jié)來看,才能成為大問題。幾個高高在上的薪水成為熱話題,要害不在他們多拿了,而是我們還不知道什么是薪水的核心,沒有意識到薪水和社會分配以及經(jīng)濟發(fā)展的正確關(guān)系。
而所有偉大經(jīng)濟學(xué)家最重要的理論都有勞動報酬的闡述,甚至是其學(xué)說開始和基礎(chǔ)。亞當-斯密、馬克思都例外,雖然他們在勞動報酬上的觀點并不相同,甚至大相徑庭。但這些偉人無一不把工資問題看做經(jīng)濟發(fā)展,人類文明進步的核心標志之一。
但在中國,這個每日每時發(fā)生的經(jīng)濟標志,卻時常碰到合理邏輯糾纏感情宣泄,而感情宣泄又不能認清存在的矛盾。在工資這個問題上,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的忙亂,證明中國沒有邏輯合理、相對公平和市場交易允許的薪酬體系,這是中國欠缺較為合理的分配制度導(dǎo)致的。
這不僅使得大部分人依靠就業(yè)的普通人,不能以合適的工資分享到祖國的經(jīng)濟成長;也造成部分在經(jīng)濟建設(shè)中大施拳腳的精英,得不到應(yīng)有的獎勵。做不到有合理的最低保障,也沒有全體國民對經(jīng)濟增長的充分享受,多勞多得也不能天經(jīng)地義。
必須高度重視現(xiàn)階段在工資問題上的高不成、低不就。而這個分配的瓶頸,絕不是限薪能夠解決的。若從市場自由競爭的角度說,限制高薪長期看,必然會因為吸引不到人才而削弱自身的競爭力,從而削弱經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)代經(jīng)濟必然是社會化分工的結(jié)果。沒有“分工”,一切經(jīng)濟發(fā)生都免談。這是取得共識的常識。而“分工”就必然會導(dǎo)致分配不一致。我們現(xiàn)在問題的核心不是高薪,而是在全球一體化的分工中,各行各業(yè)的薪酬標準在世界都處于下游。是高薪酬行業(yè)差,低薪酬行業(yè)就更差。而因為沒有理性的薪酬制度構(gòu)建,中國人始終被認為是最便宜的勞動力,而不是最能干的勞動力。
要言之,若在世界范圍當薪酬作為市場的人力資源價格,來體現(xiàn)人的勞動和創(chuàng)造的價值時,中國人的勤勞、智慧、善良、勇敢和富有創(chuàng)造性,都被嚴重低估了。在工資問題上,反映了中國人力資源價值的扭曲。這種扭曲中,中國根本就沒有勝利者,大家都輸了。想徹底扭轉(zhuǎn)這個局面,出臺一個限高薪令是遠遠不夠的。因為這種臨時的舉措,連分配不公的基本解決都觸及不到,最多是個花架子,走完過場后,明年說不準就變回來了。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。