三年前，劉晨帶領(lǐng)自己的人馬跳槽至宇新公司，擔(dān)任副總裁一職。初來(lái)乍到的他雄心勃勃，準(zhǔn)備一顯身手，大干一場(chǎng)。他希望幫助公司打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

　　宇新是一個(gè)電機(jī)制造企業(yè)，生產(chǎn)磁瓦、軸承、驅(qū)動(dòng)軸等。劉晨進(jìn)入公司后才發(fā)現(xiàn)，公司另外一位副總裁王哲浩掌握了其中兩項(xiàng)主要業(yè)務(wù)——磁瓦與軸承，分配給自己的雖然有四項(xiàng)業(yè)務(wù)，但卻是一些盈利模式還不清晰的業(yè)務(wù)部門(mén)。

　　王哲浩是公司總裁王煉的親戚，在公司中地位穩(wěn)固，深得總裁的信任。自從劉晨帶領(lǐng)人馬來(lái)到宇新，公司自然而然就形成了兩大派系：一派以王哲浩為首，另一派以劉晨為首。

　　兩個(gè)派系的員工，表面上大家和平相處，暗地里雙方都在較勁。

　　年初，公司新成立了芯片產(chǎn)品部，由劉晨負(fù)責(zé)這個(gè)部門(mén)。芯片是公司非�？粗氐囊豁�(xiàng)業(yè)務(wù)，劉晨深知自己責(zé)任重大。

　　5月份，芯片正式進(jìn)入市場(chǎng)。直到8月份，芯片的銷(xiāo)售情況一直良好。在這種情況下，公司認(rèn)為芯片的市場(chǎng)潛力很大，于是推出了第二代芯片產(chǎn)品。

　　第二代產(chǎn)品的銷(xiāo)售量并沒(méi)有預(yù)料中的好，從8月份開(kāi)始，芯片的銷(xiāo)量一直下滑，原因是客戶在使用第二代產(chǎn)品時(shí)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有一些小問(wèn)題。因?yàn)榧夹g(shù)部門(mén)掌握在王哲浩手中，劉晨找到王哲浩，希望他們能盡快解決這些問(wèn)題。

　　王哲浩認(rèn)為，影響銷(xiāo)售量的并不是質(zhì)量問(wèn)題，而是產(chǎn)品部的銷(xiāo)售工作沒(méi)有做到家，質(zhì)量問(wèn)題只是他們?yōu)殇N(xiāo)量下滑找的借口。第二代產(chǎn)品已經(jīng)比第一代產(chǎn)品要先進(jìn)很多，這些小問(wèn)題并不會(huì)對(duì)產(chǎn)品的使用產(chǎn)生很大的影響，而且客戶可以接受第一代產(chǎn)品，為什么不接受改良后的第二代產(chǎn)品呢？再說(shuō)，改進(jìn)技術(shù)并不是很容易的事情，技術(shù)部門(mén)還要研發(fā)其他的新產(chǎn)品，哪里有多余的人員和時(shí)間來(lái)專(zhuān)門(mén)做這個(gè)事情。

　　王哲浩答應(yīng)劉晨會(huì)盡快改進(jìn)技術(shù)方案。劉晨走后，王哲浩把事情告訴了技術(shù)部門(mén)的主管，要求他們以新產(chǎn)品的研發(fā)為主，有時(shí)間就改進(jìn)芯片的質(zhì)量問(wèn)題。技術(shù)部門(mén)的主管見(jiàn)是芯片產(chǎn)品，也沒(méi)有把它當(dāng)作緊急事情來(lái)處理。

　　劉晨一直催促技術(shù)部門(mén)盡快解決問(wèn)題，得到的答復(fù)卻是“技術(shù)部門(mén)最近正在研發(fā)新產(chǎn)品，非常忙，產(chǎn)品的改進(jìn)還需要一段時(shí)間”。

　　兩個(gè)月后，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴越來(lái)越多，產(chǎn)品的銷(xiāo)售量繼續(xù)下滑。無(wú)奈之下，劉晨向總裁王煉反映了這個(gè)情況，王煉當(dāng)即要求技術(shù)部門(mén)立刻解決這個(gè)問(wèn)題。一周后，新的技術(shù)方案出來(lái)了，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定了很多。但是此時(shí)客戶已經(jīng)對(duì)新產(chǎn)品產(chǎn)生了懷疑，即使劉晨使出渾身解數(shù)，做了很多促銷(xiāo)活動(dòng)，也一直不見(jiàn)成效。

　　王煉原本對(duì)芯片產(chǎn)品寄予了很大的期望，現(xiàn)在因?yàn)閮蓚�(gè)派系之間的競(jìng)爭(zhēng)，新業(yè)務(wù)一蹶不振。王哲浩和劉晨，都是公司的主力干將。兩虎相爭(zhēng)，不論誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)，最后的輸家都是公司。

　　親愛(ài)的讀者，您怎么看待公司內(nèi)部的派系之爭(zhēng)？公司老板怎么做才能避免派系之爭(zhēng)，促進(jìn)部門(mén)之間的良好合作？對(duì)于像劉晨這樣的公司副總裁來(lái)說(shuō)，又應(yīng)該怎么處理這樣的情況呢？