“職場中的人脈關(guān)系就是互相利用，用不著當(dāng)真”，“做銷售工作就是要把客戶陪好，客戶高興了，簽單就輕而易舉”，“我是做技術(shù)工作的，只要把自己的技術(shù)做精，走到哪里都不怕”……假如你是剛剛?cè)肼毜穆殘鲂氯耍?dāng)你聽到這些話，千萬不要信以為真。因為在職場人脈資源的建立上，這些說法被看成是陷阱。如果你聽說了，而且還當(dāng)真了，請趕快停下來，重新輸入一些正確的理論，好及時挽救你的職場人脈資源。

　　1 職場奉行君子之交？

　　真誠才是最有效的武器

　　華南理工大學(xué)的小丁從2月份底開始在某網(wǎng)站公司實習(xí)，7月份成為該公司的一名正式員工。同事關(guān)系算是比較融洽的，但并非如朋友那般無話不談。“在職場上沒有真正的朋友，人脈都是用作需要時候的儲備資源。”小丁在同事和朋友之間劃下了清晰的界限。

　　“同事間有千絲萬縷的利益關(guān)系，大家都不愿意把心掏出來，因此只能做到君子之交淡如水。”小丁覺得，在工作中展示出來的是職場素質(zhì)，職場中的自己并不是全部的自己，“人人似乎都戴著或大或小的面具”。

　　人力資源管理專家徐毅指出，“職場中應(yīng)該奉行公私分明的立場。平時和同事的交往中，要分清什么話該說，什么話不該說，或者用什么方式說，這是一種必須的技能。”他表示，“在我遇到的職場新人中，有很大一部分是獨生子女，相對來說比較自我，不善于控制自己的情緒。比如，感到不滿馬上就在臉上表現(xiàn)出來，甚至還脫口而出；有時說話也不分場合，想什么就說什么，常常會在無意識的情況下得罪人。”

　　“很多人覺得職場人脈關(guān)系就是互相利用，這種看法既有道理但也不全對。”智聯(lián)招聘廣州區(qū)域總監(jiān)胡海峰表示，“這要看你怎么看待這個問題，當(dāng)你可以被別人利用時，就有更多的人愿意與你交往。但這種帶著目的心的交往，也被人以同樣的目的心對待，往往在需要的時候得不到什么幫助。還是要建立大家基于信任和互相認(rèn)可的交往，這樣的資源積累才是更有效的。”

　　2 技術(shù)人員不用講人脈？

　　閉門造車，小心“職場抑郁癥”

　　學(xué)工科的小張一直奉承“技術(shù)至上”的理念，畢業(yè)后如愿成為一名技術(shù)工程師。他性格內(nèi)向，不善言辭。由于平時工作也只是面對著電腦，所以他覺得自己并不需要和人打交道，與同事也甚少交流，“多一事不如少一事，我寧愿潛心鉆研技術(shù)。”

　　徐毅指出，即便是技術(shù)性很強的工作，也需要建立人脈，“比如有些問題，詢問別人、交流一下就可以解決了。而如果自己去鉆牛角尖，只會耗費更多時間。在遇到高強度的工作時，與人溝通也有助于排解壓力。”與人溝通也是提升自己與實現(xiàn)價值的過程，“沒有人支持與肯定，工作再出色，也不能實現(xiàn)自己的人生價值。”

　　專家提醒，職場中忽視和同事的關(guān)系，只是閉門造車，長此以往會得“職場抑郁癥”。他建議小張，可以從最小的事情做起，比如主動跟同事打招呼、微笑對人，“同事交談的時候，你可以不插嘴，但是要微笑面對，這樣別人會覺得你認(rèn)可他。”此外，還要克服自己內(nèi)向的性格，“主動去接近別人，多同身邊的人交流，技術(shù)上和生活上的問題都可以。利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，爭取對別人能有所幫助，幫不了大忙也要幫小忙。”

　　“通過參加集體活動，可以積累起一些人脈。”在海關(guān)做公務(wù)員的小牧工作兩年多了，他覺得，盡量多參加一些社交活動，不僅可以結(jié)交朋友，還可以了解更多信息，“特別是工作范圍多限于辦公室的人，圈子太小，多參加活動才能多認(rèn)識人，人脈資源才能廣。”