永遠(yuǎn)要相信自己能成功。這是斯坦？博蘭（Stan Boland）歷經(jīng)商海沉浮后印在腦海中的一句格言。博蘭過去八年的經(jīng)歷，證明了這是一個有用的信條。在此期間，他創(chuàng)建了一家科技公司，希望公司能隨著智能手機(jī)的流行而發(fā)展壯大。

　　博蘭今年50歲，是英國公司Icera的首席執(zhí)行官和共同創(chuàng)始人。該公司得到2.5億美元風(fēng)險資本的支持，正在努力實現(xiàn)一個看起來遙不可及的夢想：顛覆加州微芯片企業(yè)高通（Qualcomm）在一個半導(dǎo)體技術(shù)專門領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。

　　博蘭談到這個強大的美國競爭對手時表示：“他們厲害得嚇人，但（對于芯片設(shè)計）卻采用了常規(guī)途徑，而我們的做法完全不同。”

　　在他的職業(yè)生涯中，博蘭在金融業(yè)和技術(shù)行業(yè)都曾擔(dān)任過要職，這讓他掌握了從金融貸款到高速電信協(xié)議等多個不同領(lǐng)域的豐厚知識。他還曾浸淫于各種各樣的企業(yè)文化當(dāng)中，既有在飛機(jī)引擎制造商羅爾斯-羅伊斯（Rolls-Royce）供職六年對藍(lán)籌英式企業(yè)文化的了解，又有上世紀(jì)80年代末在著名的“企業(yè)狙擊手”羅伯特？霍姆斯？阿？考特（Robert Holmes à Court）手下從事金融工作一年對高調(diào)澳大利亞企業(yè)文化的了解。博蘭形容，在Bell Resources工作的那段時間“充滿樂趣”。

　　但投身創(chuàng)建Icera的八年，卻是將自己形容為“樂觀主義者”的博蘭在一家公司供職最長的時間。

　　他說他的成功哲學(xué)源自Arm Holdings前首席執(zhí)行官羅賓？薩克斯比爵士（Sir Robin Saxby）微芯片集團(tuán)Arm Holdings是上世紀(jì)90年代從英國個人電腦先驅(qū)企業(yè)Acorn Computers剝離出來的——博蘭當(dāng)時是Acorn的掌門人。

　　他繼續(xù)說道：“羅賓教給我的另一件事情是，要抓住一切機(jī)會把自己推向顧客。”

　　雖然Acorn最終消失了，但在共辦企業(yè)的校友身上仍能找到它的痕跡，其中包括赫爾曼？豪澤（Herman Hauser）豪澤是英國知名的科技企業(yè)家之一，Acorn Computers的共同創(chuàng)始人，如今在Icera的投資方Amadeus Capital Partners擔(dān)任董事。

　　豪澤說，能夠領(lǐng)會復(fù)雜的想法，并向非專家解釋清楚，是博蘭最大的長處。他說：“斯坦非常了解一些極其復(fù)雜的技術(shù)，而且他還能從概念上解釋清楚，并將公司的業(yè)務(wù)推銷給客戶和投資者。”

　　在博蘭的職業(yè)生涯中，他還曾在硅谷的博通（Broadcom）供職一年。博蘭1999年與他人共同創(chuàng)立了Element 14，一年后以6.4億美元出售給博通。

　　Icera的總部位于布里斯托郊外的科技園區(qū)，這里是英國最大的半導(dǎo)體設(shè)計集群基地。博蘭在外表毫不張揚的公司總部發(fā)表講話時說，他認(rèn)為，如果你將創(chuàng)業(yè)精神定義為以冒險但最終能獲得回報的方式為新市場創(chuàng)造新產(chǎn)品，那么硅谷文化“最容易催生創(chuàng)業(yè)精神”。

　　但他補充道，歐洲科技企業(yè)的確有一些優(yōu)勢。“美國的商業(yè)慣例存在陰暗的一面，即公司經(jīng)常否認(rèn)自己的發(fā)展道路是錯誤的，高管會在自己的產(chǎn)品、時間安排、競爭對手和資金等問題上公然撒謊。我認(rèn)為這在歐洲并不常見——歐洲人往往相對誠實，這是一個優(yōu)勢，得到了最終顧客的好評。”

　　在Icera的300名員工中，僅有略多于三分之一在英國，其他員工主要分布在法國、美國、中國大陸和臺灣。

　　該公司的突破在于創(chuàng)造出了一整套半導(dǎo)體產(chǎn)品，能夠以新穎的方式將iPhone等智能手機(jī)與數(shù)十億種其他手機(jī)和終端相連。像歐美大多數(shù)半導(dǎo)體企業(yè)一樣，Icera本身并不生產(chǎn)半導(dǎo)體，而是將業(yè)務(wù)外包給其他公司，主要是臺灣的臺積電（TSMC）這些芯片的邏輯電路采用了非常規(guī)設(shè)計，通過將信號在電路中重復(fù)傳遞，而非采用新處理器完成工作的工藝，使用數(shù)量相對較少的電路就能完成常規(guī)芯片中需要更多電路才能完成的任務(wù)。

　　博蘭說：“如果從智力層面看，除了核物理或太空旅行，我想不出還有什么比我目前從事的工作更復(fù)雜的事情。”

　　然而，Icera還需接受真正的考驗：該公司尚未從博蘭所說的“每年幾千萬美元”的銷售額中實現(xiàn)盈利。

　　Icera面臨的一個關(guān)鍵挑戰(zhàn)是，它是否能夠?qū)⑿酒�銷售給蘋果（Apple）諾基亞（Nokia）三星（Samsung）等3G智能手機(jī)制造商。該公司目前的收入來源主要局限于向中國大陸和臺灣公司銷售芯片，包括中興通訊（ZTE）和富士康（Foxconn）這些公司將芯片用在調(diào)制解調(diào)器中，然后插入小型電腦，使其能夠接入手機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

　　假如在未來12到18個月內(nèi)，Icera能在目前正努力發(fā)展的手機(jī)制造商用戶中為其產(chǎn)品找到買家，那么該公司就有望在股票市場上市，不過博蘭不愿意透露具體時間。

　　博蘭謙虛的風(fēng)格，掩飾了一個艱難的處境。Icera已向歐盟委員會（European Commission）發(fā)起申訴，指控高通在歐洲的“反競爭”營銷行為。這等于是在向高通宣戰(zhàn)。Icera與其他幾家生產(chǎn)3G手機(jī)芯片的競爭對手是在進(jìn)行一場豪賭：這些設(shè)備今年的銷售額有望達(dá)到45億美元，隨著功能更加復(fù)雜的移動電話占據(jù)手機(jī)行業(yè)的主流，未來幾年的銷量還有望出現(xiàn)顯著增長。據(jù)信，高通目前占有此類芯片大約40%的市場份額。

　　博蘭表示，閱讀個人電腦雜志促使他做出了在英國首批電腦初創(chuàng)企業(yè)之一——Acorn工作的決定。但當(dāng)時，Acorn已經(jīng)遇到了一系列財務(wù)問題。

　　這位劍橋大學(xué)物理系畢業(yè)生相信，在Acorn供職期間，他從豪澤和其他劍橋高材生（例如現(xiàn)任劍橋大學(xué)計算機(jī)系主任安迪？霍珀（Andy Hopper））那里學(xué)到了很多關(guān)于如何發(fā)展科技企業(yè)的內(nèi)容。劍橋的人脈關(guān)系至今仍很重要，Icera在半導(dǎo)體設(shè)計方面的一些最佳創(chuàng)意就可以追溯到在 Acorn開發(fā)的技術(shù)。

　　博蘭說：“加入Acorn時，確實讓我首次看到了工程師的工作與產(chǎn)品和業(yè)務(wù)開發(fā)之間的直接關(guān)系。”

　　如果Icera能在未來幾年成為一家有盈利能力的大公司（由于任務(wù)艱巨，誰都不能保證），那么這不僅是一家極為特殊的英國科技公司的喜訊，更能證明像博蘭這樣廣泛的商業(yè)背景，加上他職業(yè)生涯中涉及的各種各樣的金融和技術(shù)人脈，的確能成為成功的平臺。