自從一些公司采取緊縮開支策略以來，一部分人情緒開始產(chǎn)生波動，嚷嚷著要投奔新的東家。是留守，還是隨波逐流，這些人開始盤算明天的去向。

　　抱怨只能贏得一些寬慰之詞，使不滿得到暫時(shí)緩解。但是，持續(xù)的抱怨會使人在思想上產(chǎn)生動搖，進(jìn)而產(chǎn)生敷衍了事的心理，使自己的職業(yè)發(fā)展道路越走越窄，甚至被迫離開。

　　根據(jù)當(dāng)前一些企業(yè)的生存狀況，對于職場人士而言，不能看一時(shí)，而要從長計(jì)議。在對待薪酬的態(tài)度上，一些有遠(yuǎn)見的人，如一些高層管理人員，他們傾向于選擇穩(wěn)定，因?yàn)樗麄兏�關(guān)注企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展帶來的收益，在接下來的3年里，企業(yè)的股份或者遠(yuǎn)期分紅、期權(quán)是否有反彈潛力。

　　而對于有晉升潛力的人員而言，最好不要盲目跳槽。因?yàn)橐粋�(gè)理性的公司，在發(fā)展的過程中有新的崗位產(chǎn)生時(shí)，多半不會空降兵，往往會優(yōu)先考慮內(nèi)部選拔。頻繁跳槽，不僅新的東家會擔(dān)心你的穩(wěn)定性，不會錄用你，也會影響你的“錢”程和前程。

　　除此之外，充電也是一種長期投資，獲得高薪的途徑之一。充電期的知識儲備可以讓你在危機(jī)后奪得加薪先機(jī)。從互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的第一個(gè)年頭，很多企業(yè)在經(jīng)歷了幾年的精簡人員后，都陸續(xù)增加了人手，出手也尤其闊綽，MBA的薪資水平和簽約獎金都大幅上升，有的行業(yè)基本工資增長甚至高達(dá)十個(gè)百分點(diǎn)。

　　當(dāng)前個(gè)人所能做的，就是從長計(jì)議，將不利因素轉(zhuǎn)化成有利。但要根本性地扭轉(zhuǎn)乾坤，在薪酬提升上有所突破，關(guān)鍵還在于內(nèi)功的修煉。