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2013年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練（3.19）
（ ）是保證工程項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)有效、安全和高質(zhì)量運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)與業(yè)主的投資目標(biāo)的基本前提，也是業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要目的。
A．保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
B．努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C．業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D．實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是業(yè)主管理的目的。不同的工程建設(shè)項(xiàng)目都有其各自的功能和質(zhì)量要求，這是保證工程項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)有效、安全和高質(zhì)量運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與業(yè)主的投資目標(biāo)的基本前提，因此也是業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要目的。參見教材P31。
【該題針對(duì)"業(yè)主管理的目的"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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責(zé)任編輯：跳跳豆
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