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2013年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練（6.17）
工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則包括（ ）。
A．以工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心
B．堅(jiān)持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理系統(tǒng)
C．根據(jù)合同規(guī)定項(xiàng)目管理的范圍和職責(zé)分工
D．建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
E．堅(jiān)持持續(xù)提高項(xiàng)目管理績(jī)效，實(shí)施項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理
【正確答案】：ACDE
【答案解析】：經(jīng)濟(jì)影響分析中對(duì)于涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目?jī)?nèi)容還應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、資源供應(yīng)安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)安全、市場(chǎng)環(huán)境安全等進(jìn)行分析。參見教材P16。
【該題針對(duì)"項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的任務(wù)、基本要求和主要內(nèi)容"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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責(zé)任編輯：跳跳豆
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