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2010監(jiān)理《基本理論》考點(diǎn)精析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

2010-06-29 09：35　　來源：來源網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印 收藏

　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)

組織形式　優(yōu)點(diǎn)　餓點(diǎn)　
直線制　組織結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確　要求總監(jiān)理工程師成為全能人物　

職能制　		加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)　多頭領(lǐng)導(dǎo)、命令相互矛盾　
直線職能制　統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚，目標(biāo)管理專業(yè)化　易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報　
矩陣制
　　		具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，集權(quán)和分權(quán)最優(yōu)結(jié)合，有利于解決難題　橫向協(xié)調(diào)工作量太，易產(chǎn)生矛盾　

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