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09年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點解析(十四)

2009-03-19 08:36  來源:  字體:  打印

  一、工程項目綜合管理的目的

  工程項目是多個群體參與、開展多項工作,需要多種資源、實現(xiàn)多種具體目標(biāo)的集合體,它有一個整體的要求和目標(biāo)。對工程項目進(jìn)行綜合管理的目的是為了保證項目的整體性,統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求,解決項目實施過程中的各種矛盾沖突,并通過實施對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全等目標(biāo)進(jìn)行綜合管理,確保工程項目總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  例題1.對工程項目及其管理的表述不正確的是(?。?br />  A.工程項目是多個群體參與、開展多項工作、需要多種資源、實現(xiàn)最終惟一確定目標(biāo)的集合體
  B.工程項目有一個整體的目標(biāo)和要求
  C.對工程項目進(jìn)行綜合管理的目的是為了保證項目的整體性,統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求,解決項目實施過程中的各種矛盾沖突
  D.對工程項目進(jìn)行綜合的管理的目的是通過實施對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全等目標(biāo)進(jìn)行綜合管理,確保工程項目總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)
  答案:A.

  二、工程項目綜合管理的基本原則

 ?。ㄒ唬崿F(xiàn)項目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

 ?。ǘ贤ㄊ枪こ添椖烤C合管理的基本理念

 ?。?)通過溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)。

 ?。?)通過溝通、協(xié)調(diào),明確各項工作的順序和銜接,加強協(xié)作和配合。

 ?。?)通過溝通、協(xié)調(diào),順利的解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。

 ?。ㄈ┍3止こ添椖扛黜椆ぷ鞯恼w協(xié)調(diào)、有序運行

 ?。?)各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人便于管理。

  (2)一切工作納入計劃,盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前。

 ?。?)各項工作都要按計劃運行,按計劃完成。不盲目趕工、盲目超前。

  例題2:工程項目綜合管理的基本原則包括(?。?br />  A.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩
  B.溝通是工程項目綜合管理的基本理念
  C.通過溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)。(屬于說明)
  D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行
  E.各項工作都要按計劃運行,按計劃完成。不盲目趕工、盲目超前。(屬于說明)
  答案:A.B.D.

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