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09年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點解析(三十五)

2009-03-19 09:13  來源:  字體:  打印

  二、項目經理的選擇

 ?。ㄒ唬╉椖拷浝淼哪芰εc素質

  1.項目經理的能力

  選擇項目經理注重的首先是其能力方面的表現:

  (1)決策能力。

  (2)領導能力。

  (3)社交與談判能力。

 ?。?)應變能力。

 ?。?)業(yè)務技術能力。

  (6)較寬的知識面。

 ?。?)相應的綜合分析能力與寫作能力。

 ?。?)其他能力。

  例題3.選擇項目經理注重的首先是其能力方面的表現,對其表述正確的有(?。?br />  A.決策能力
  B.領導能力
  C.社交與談判能力
  D.良好的社會道德(素質)
  E.業(yè)務技術能力
  答案:A.B.C.E.

  2.項目經理的素質

  項目經理的素質主要表現在品格與知識二個方面,具體有:

 ?。?)良好的社會道德。

  (2)高尚的職業(yè)道德。

 ?。?)性格素質。

  (4)學習與思維的素質。

  例題4.項目經理的素質主要表現在品格與知識二個方面,其中包括(?。?br />  A.良好的社會道德
  B.高尚的職業(yè)道德
  C.性格素質
  D.社交與談判能力
  E.學習與思維的素質
  答案:A.B.C.E.

 ?。ǘ╉椖拷浝淼倪x擇途徑

  1.項目經理的選擇原則

  除上述關于項目經理的能力與素質的要求之外,在選擇項目經理時,還要注意以下3點:

 ?。?)要有一定類似項目的經驗。

 ?。?)有較扎實的基礎知識。

 ?。?)要把握重點,不可求全責備。

  例題5.有關項目經理選擇的原則的表述中,錯誤的是(?。?br />  A.要有一定類的項目的經驗
  B.有較扎實的基礎知識
  C.要把握重點,不可求全責備
  D.只要能帶來更高的效益
  答案:D.

  2.項目經理的選擇方法

  目前項目經理的產生主要來自公司內部,也可以從外部專家中選聘。

 ?。?)公司或部門內部產生。項目經理在公司內部產生一般首先要通過公司內部的標準考試。目前國家正在組織行業(yè)相關資質考試。正常的產生程序是:公司內部自己定一個項目經理的候選人標準。這個標準包括實際工作年限、學歷、參加項目的數量等,還要參加相關的考試,并達到合格標準。在達到上述標準后,所在單位則認為項目經理候選人具備了項目經理資格。具體聘用時則根據具體項目的情況,采取組織選定、自薦、內部招聘或幾種方式結合進行選定項目經理。

 ?。?)外部聘用。大部分工程咨詢機構都有自己的專家?guī)欤@些專家不但要包括技術專家、經濟方面的專家,還要包括項目管理專家。從目前國內情況看,有項目管理專家?guī)斓淖稍儥C構還不多。當需要從外部選定項目經理時,項目單位則在其項目管理專家?guī)熘兄苯舆M行挑選,也有的采取公開招聘的方式。項目經理選定后,要辦理相關手續(xù),如簽訂委托合同等。

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