09年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考點(diǎn)解析(六)
第二節(jié) 咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理
一、咨詢工程師項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)
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咨詢工程師是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)、工程管理等人員的總稱。在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),工程咨詢?nèi)蝿?wù)往往不是一個(gè)或幾個(gè)人所能夠完成的,大都是需要工程咨詢公司承擔(dān)。因此目前國(guó)際上習(xí)慣將提供獨(dú)立工程咨詢服務(wù)的個(gè)人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)分工越來(lái)越細(xì),咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用,因而也越來(lái)越受到人們的重視。
咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托,為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容,以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)。
?。ǘ┳稍児こ處煂?duì)工程項(xiàng)目管理的目的
咨詢工程師是工程項(xiàng)目投資業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的助手和參謀,其對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是:
1.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
2.按合同規(guī)定取得合法收入
3.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
例題6:不屬于咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理目的的是( )
A.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
B.按合同規(guī)定取得合法收入,關(guān)于咨詢工作的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家有專門(mén)的規(guī)定
C.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
D.為國(guó)家創(chuàng)造利潤(rùn)
答案:D.
?。ㄈ┳稍児こ處煂?duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)主要有:
1.咨詢工程師的工作是智力型工作
2.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
3.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
4.職業(yè)的規(guī)范性
5.服務(wù)的有償性
例題7:咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的表述正確的有( )
A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
C.咨詢工程師直接參加建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
D.職業(yè)的規(guī)范性
E.服務(wù)的有償性
答案:A.B.D.E.


- ·進(jìn)行工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的主要因素有( )。
- ·下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中,屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
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