咨詢工程師考試《咨詢方法與實務(wù)》重點內(nèi)容(五十六)
資源費用曲線常用做資源計劃和控制工具。
資源費用曲線的繪制步驟:
1.確定工程項目進(jìn)度計劃,編制進(jìn)度計劃的橫道圖;
2.根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間的費用,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制費用支出計劃;
3.計算規(guī)定時間內(nèi)計劃累計完成的費用;
4.按各規(guī)定時間的計劃累計完成的費用值,繪制S形曲線。
贏值法,也稱曲線法、凈值法,是一種費用偏差分析方法。它是通過實際完成工程與原計劃相比較,確定工程進(jìn)度是否符合計劃要求,從而確定工程費用是否與原計劃存在偏差的方法。
贏值法涉及幾個參數(shù):
1.擬完工程計劃費用(BCWS):指根據(jù)進(jìn)度計劃安排在某一給定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃費用;
2.已完工程計劃費用(BCWP):指在某一給定時間內(nèi)實際完成的工程內(nèi)容的計劃費用;
3.已完工程實際費用(ACWP):指在某一給定時間內(nèi)完成的工程內(nèi)容所實際發(fā)生的費用。
費用偏差1=已完工程實際費用(ACWP)-擬完工程計劃費用(BCWS)
費用偏差2=已完工程實際費用(ACWP)-已完工程計劃費用(BCWP)
贏值法便是通過計算這幾個參數(shù)和費用偏差變量來進(jìn)行費用比較的。
進(jìn)度偏差=已完工程實際時間-已完工程計劃時間進(jìn)度偏差=擬完工程計劃費用(BCWS)-已完工程計劃費用(BCWP)
在以上兩式中,結(jié)果為正值表示工期拖延,結(jié)果為負(fù)值表示工期提前。
此處要求會運(yùn)用表格法、橫道圖法以及S曲線法分析項目的費用偏差和進(jìn)度偏差。

