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2011年咨詢《工程咨詢概論》考點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理概念

2010-08-06 19：04　　來源：來源網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

　　一、工程項(xiàng)目管理的基本概念

　?。ㄒ唬┕こ添?xiàng)目管理的基本概念

　　即管理者運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)等管理，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的專業(yè)化活動(dòng)。

　　1.項(xiàng)目管理的主體、對象

　　項(xiàng)目管理的主體是項(xiàng)目管理者，主要涉及到業(yè)主、咨詢工程師、承包商、供應(yīng)商、貸款銀行和政府部門等。

　　項(xiàng)目管理的對象是建設(shè)工程項(xiàng)目。

　　2.項(xiàng)目管理的目的

　　實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，在保證經(jīng)濟(jì)、合理、安全、環(huán)保的前提下實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度最優(yōu)化。

　　表4-11 不同主體的項(xiàng)目管理的涵義和目的

主體　涵義　目的　
業(yè)主　對項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心，反映了各投資方對項(xiàng)目的要求，通常采用間接管理方式?！?/font>實(shí)現(xiàn)投資者預(yù)期的投資目標(biāo)，使項(xiàng)目投資控制在可接受的范圍之內(nèi)，保證項(xiàng)目建成后在功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?！?/font>
咨詢工程師　根據(jù)業(yè)主委托，為尋求解決工程項(xiàng)目實(shí)際問題的最佳途徑提供的智力服務(wù)?！?/font>幫助雇主實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)自身獲得合法的收益，并樹立良好的社會(huì)聲譽(yù)。　
承包商　主要通過以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來實(shí)施，建成工程實(shí)體，其管理的直接對象是人員、材料、設(shè)備以及建設(shè)資金等。　在保證承包的工程項(xiàng)目在進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的前提下，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)自身效益的最大化。　
供應(yīng)商　為了保證建設(shè)項(xiàng)目所需材料設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)所進(jìn)行的活動(dòng)，需要與承包商的密切配合?！?/font>服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供應(yīng)商本身的利益?！?/font>
貸款銀行　對項(xiàng)目投資資金采用專業(yè)手段進(jìn)行控制，保持投入資金的安全性和流動(dòng)性?！?/font>保證投入資金的安全性和預(yù)期收益?！?/font>
政府部門　主要是宏觀管理，具有較大的權(quán)威性和強(qiáng)制性，在管理中發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用?！?/font>保證投資方向符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)等方面的要求，合理控制整體投資規(guī)模?！?/font>

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