前六天認(rèn)識(shí)四個(gè)新同事

　　最好從身邊的團(tuán)隊(duì)伙伴開(kāi)始認(rèn)識(shí)，不要因?yàn)樗麄兝鲜窃谥甘鼓愀梢恍┈嵥�、微不足道的事情而疏遠(yuǎn)他們，你要為他們著想。

　　這樣才能幫你擺脫“菜鳥(niǎo)”的頭銜。

　　前十四天 接觸領(lǐng)導(dǎo)層

　　認(rèn)識(shí)了你的團(tuán)隊(duì)伙伴后，就要接觸一下部門負(fù)責(zé)人或者專案領(lǐng)導(dǎo)人和重要的決策者，并且每周花兩天和這些人共進(jìn)午餐。透過(guò)這些人，你可以發(fā)現(xiàn)如何與上司互動(dòng)，如何獲得人力資源以及各式各樣的禁忌話題和行為。

　　前三十天 讓你的上司知道你在做什么

　　不要假設(shè)你的上司已經(jīng)知道你在做些什么，你應(yīng)該主動(dòng)告知上司你的工作進(jìn)度。公司和部門有那么多事情要忙，他不一定知道你在做什么，或者還以為你在為同事倒水點(diǎn)煙呢。所以有問(wèn)題，不要怕上司知道，他不是你的敵人，而是你的朋友。

　　前四十五天 寫下你對(duì)工作的定義

　　你不能完全依賴主管來(lái)告訴你該做什么，你要主動(dòng)出擊把目前你負(fù)責(zé)的工作以及你完成該工作的期限直接反映給你的主管，目的在于為你自己量身打造一個(gè)雙方都認(rèn)可的工作內(nèi)容。

　　前六十天 完成一些實(shí)際工作

　　雖然要求你完成一些實(shí)際工作，但是同時(shí)要提醒你，作為一個(gè)職場(chǎng)新人，要精確選擇可發(fā)揮的工作，不要為了出風(fēng)頭，選擇一些難度高、連辦公室前輩都覺(jué)得難以完成的工作，那樣會(huì)讓你自己吃力又不討好。

　　經(jīng)過(guò)這60天的鍛煉，相信你已經(jīng)順利從“菜鳥(niǎo)”變成了辦公室的一個(gè)重要人員了。但是你仍需不斷堅(jiān)持，這樣讓能讓你始終位居“老鳥(niǎo)”的位置。