某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目，
【單選題】某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目承包方采用矩陣組織結構模式，主要原因是（�。�
A.使項目組織結構的層次盡量少一些
B.避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行
C.使每一工作部門可對其直接或非直接下屬部門下達指令
D.使每一工作部門僅有一個指令源
A.使項目組織結構的層次盡量少一些
B.避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行
C.使每一工作部門可對其直接或非直接下屬部門下達指令
D.使每一工作部門僅有一個指令源
查看答案解析
【答案】
A【解析】
本題考查的是基本的組織結構模式。矩陣組織結構模式適宜用于大的組織系統(tǒng)，可使項目組織結構的層次盡量少一些。選項BD屬于線性組織結構模式的特點；選項C屬于職能組織結構模式的特點。參見教材P15。
相關閱讀
- ·施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水應（ ）.
- ·施工現(xiàn)場混凝土攪拌站的污水，應（�。�
- ·某建設工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈，周圍為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工作，加強現(xiàn)場管理，強化安全交底，作好現(xiàn)場封閉施工，防止施工擾民
- ·某鋼結構工程，施工過程中發(fā)生了以下事件
- ·某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構施工項目，在主體結構施工完成第一層時，實際的施工進度比計劃進度延遲4天，通過分析，確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準，施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天
- ·某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。
- ·下列選項中，不屬于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的是（�。�
- ·下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是（�。�
- ·關于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法，正確的是（ ）。
京公網(wǎng)安備 11010802023460號
