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【考友分享】搞好招標(biāo)管理是避免投資失控的有效保障
搞好招標(biāo)管理是避免投資失控的有效保障：
對于施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)發(fā)包承包的工程，通過競爭確定發(fā)包承包價，這就要求進(jìn)行招標(biāo)。通過審定以后的標(biāo)底價，是招標(biāo)工程的預(yù)期價格，同時要求降低造價而一味壓低標(biāo)價，因?yàn)檫@樣做會使施工單位感到無利可圖，可能在施工中偷工減料，以次充好，降低工程質(zhì)量，一般來講，我們在決標(biāo)時，應(yīng)選定報價合理的隊(duì)伍，綜合考慮施工隊(duì)的能力，質(zhì)量保證措施等其他條件。
通過合理的招標(biāo)管理，才能使承包方的價格合理可靠，并以經(jīng)濟(jì)合同形式確定建筑安裝工程造價，實(shí)踐證明，一份嚴(yán)密、準(zhǔn)確的招標(biāo)文件能很好的保證建設(shè)工程合同造價的合理性、合法性，減少改造合同中甲乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方的利益有效地控制工程投資造價。
責(zé)任編輯：Seazy
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