項目管理采用矩陣制組織機構(gòu)形式的特點有（?。?。
項目管理采用矩陣制組織機構(gòu)形式的特點有（?。?。
A 組織機構(gòu)穩(wěn)定性強
B 容易造成職責不清
C 組織機構(gòu)靈活性大
D 組織機構(gòu)機動性強
E 每一個成員受雙重領(lǐng)導
正確答案：CDE
答案解析：本題考查的是工程項目管理組織機構(gòu)形式。矩陣制組織機構(gòu)的優(yōu)點是能根據(jù)工程任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構(gòu)，具有較大的機動性和靈活性。它實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，有利于調(diào)動各類人員的工作積極性，使工程項目管理工作順利地進行。但是，矩陣制組織機構(gòu)經(jīng)常變動，穩(wěn)定性差，尤其是業(yè)務人員的工作崗位頻繁調(diào)動。此外，矩陣中的每一個成員都受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導，如果處理不當，會造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。參見教材P81~82。
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