2017造價師考試造價管理知識點預(yù)習(xí)：工程項目目標(biāo)控制的措施
包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施四方面內(nèi)容。
1.組織措施
只有采取適當(dāng)?shù)慕M織措施，保證目標(biāo)控制的組織工作明確、完善，才能使目標(biāo)控制取得良好效果。
2.技術(shù)措施
控制在很大程度上要通過技術(shù)來解決問題。
使計劃能夠輸出期望的目標(biāo)需要依靠掌握特定技術(shù)的人，需要采取一系列有效的技術(shù)措施實現(xiàn)項目目標(biāo)的有效控制。（強調(diào)多方案比選）
3.經(jīng)濟(jì)措施
4.合同措施
確定對目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠的工作等，是項目管理人員進(jìn)行目標(biāo)控制的重要手段。（P102中）
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