位工程施工組織設計

　　一、單位工程施工組織設計的作用

　　1.單位工程施工組織設計是指導和組織單項工程施工的重要文件。

　　2.單位工程施工組織設計是合理組織單位工程施工和加強施工管理的重要措施。它是組織施工的全面性的技術、經(jīng)濟文件，目的是以最小的消耗而取得最大經(jīng)濟效益及高質(zhì)量。

　　3.在單位工程施工組織設計中要正確處理好工程中空間與時間、人力與物力、工藝與設備、技術與經(jīng)濟、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗以及生產(chǎn)與儲存之間的問題，事先作出預見性計劃。

　　4.單位工程施工組織設計應有權威性，首先要求必須從實際出發(fā)，進行調(diào)查研究，聽取多方面意見，特別是基層施工隊的意見，并且采用先進的施工方法，進行各方案的技術經(jīng)濟比較，在選擇最優(yōu)施工方案的基礎上編制。

　　5.單位工程施工組織設計是提供編制建筑施工部門年、季、月計劃的根據(jù)。

　　二、單位工程施工組織設計的編制依據(jù)及程序

　　編制依據(jù)

　　單位工程施工組織設計編制前，應作認真調(diào)查了解，掌握有關情況，主要編制依據(jù)為：

　　1.上級主管部門對工程項目批準建設的文件及有關建設要求；

　　2.建設單位在施工招標文件中對工程進度、質(zhì)量、造價等具體要求，或是施工合同中雙方認可的有關規(guī)定等；

　　3.施工圖紙（如已進行圖紙會審的，應有圖紙會審記錄）、工程預算定額、勞動定額及有關標準圖等。較復雜的工業(yè)建筑、公共建筑及高層建筑等，還應了解設備、電器和管道等設計圖紙內(nèi)容；

　　4.施工現(xiàn)場條件（指地形、地質(zhì)、水文、氣象、交通運輸以及供水、供電、供氣等）情況；

　　5.勞動力、施工機具設備、材料及半成品、預制構件等供應情況；

　　6.如果該工程是整個工程項目中的一個單位工程，則應遵守施工組織總設計中的有關施工部署和具體要求；

　　7.施工企業(yè)的年度計劃，對本工程開工、竣工時間的要求及有關事項；

　　8.有關國家規(guī)定和標準，如施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標準及操作規(guī)程等；

　　9.建設單位可能提供的條件情況，如施工場地的占用、臨時施工用房及職工食堂、浴室、宿舍、醫(yī)療條件等情況；

　　10.其他有關參考資料等。