工期——造價、質(zhì)量——造價的關(guān)系分析

　　在施工組織設(shè)計中，應(yīng)正確處理工期、質(zhì)量和造價三者之間的關(guān)系，使施工組織設(shè)計做到；在保證質(zhì)量達到合同要求的前提下，工期合理，造價節(jié)約，為工程實施提供積極可靠的控制目標(biāo)。

　　1.工期與造價的關(guān)系

　　工期與造價有著對立統(tǒng)一的關(guān)系。這是因為，加快工期需要增加投入，而延緩工期則會導(dǎo)致管理費用的提高。因此，要經(jīng)過優(yōu)化確定合理的工期。施工組織設(shè)計中，要求進度計劃的工期小于定額工期及合同工期；在該工期下的造價，應(yīng)小于合同造價。

　　2.質(zhì)量與造價的關(guān)系

　　工程質(zhì)量和成本之間也有著對立統(tǒng)一的關(guān)系。它有一個最佳點，該點的質(zhì)量水平qo可使造價最低c，圍繞該點有一個區(qū)間q1至q2.兩虛線之間的區(qū)間，稱為最佳區(qū)。q1為質(zhì)量合格水平，q2為質(zhì)量優(yōu)良水平。質(zhì)量水平大于q2，造成造價大幅上升，故該質(zhì)量水平以右的區(qū)域稱為至善區(qū)；質(zhì)量水平低于q1時，造價亦有所上升，該質(zhì)量水平以左的區(qū)域稱為改進區(qū)。在施工組織設(shè)計中，處理質(zhì)量和造價關(guān)系的關(guān)鍵是降低質(zhì)量成本，尤應(yīng)在改進區(qū)上下功夫。

　　施工組織設(shè)計的施工方案，應(yīng)努力使質(zhì)量水平處于適用區(qū)內(nèi)，質(zhì)量絕不能低于q1；在一般情況下也沒有必要高于q2.如果從提高企業(yè)信譽出發(fā)或?qū)こ藤|(zhì)量有特別高的要求，質(zhì)量水平需要高于q2，處于最佳區(qū)，則應(yīng)作財務(wù)上的準(zhǔn)備，較多地增加投入。鑒于目前許多企業(yè)質(zhì)量保證能力不足的實際情況，特別應(yīng)在改進區(qū)中下功夫，即大力降低故障成本，避免質(zhì)量水平低于q1，分析施工組織設(shè)計是否可行，必須分析其保證質(zhì)量的措施是否是使故障成本（含內(nèi)部故障成本和外部故障成本）降低到q1對應(yīng)的造價水平。