咨詢工程師《組織管理》核心考點：工程項目的建設(shè)程序
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工程項目的建設(shè)程序【考頻分析】★★★★
1.工程項目前期階段主要工作包括：投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。
2.工程項目前期階段的主要任務(wù)是對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，并作出科學(xué)決策，該階段雖然投入小，但對項目效益影響大。
3.工程項目實施階段在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。
4.工程項目投產(chǎn)運營階段主要工作由業(yè)主單位自行完成或成立專門的項目公司承擔(dān)。經(jīng)營性項目：經(jīng)營和維護(hù)兩大任務(wù)。非經(jīng)營性項目：鑒定、修繕、加固、拆除等活動。
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