咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目團隊與精神
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項目團隊與精神【考頻分析】★★★★
1.團隊凝聚力的表現(xiàn)。團隊凝聚力表現(xiàn)在:歸屬意識、親和意識、責任意識、自豪意識四個方面。
2.影響團隊凝聚力的因素包括外部因素和內部因素,其中內部因素主要有:團隊的規(guī)模、目標、激勵方式和團隊的成功經(jīng)歷。
3.信任的內容可分為五個維度,按重要程度由大到小的順序排列應當是:①正直;②能力;③忠實;④一貫性;⑤開放。
4.團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎,團隊成員良好的合作是實現(xiàn)團隊目標的必要條件。
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