
2020咨詢工程項目組織與管理考前必學(xué):項目團隊與精神
2020年咨詢工程師考試進入倒計時,大家都復(fù)習(xí)的怎么樣了?在僅剩不多的沖刺時間里,要合理利用時間,抓重點來學(xué)習(xí)哦,在這里,小編為大家獻上《工程項目組織與管理》考前必學(xué)的知識點,希望可以幫助大家完成最后的沖刺鞏固,取得好成績。
項目團隊與精神:
1.團隊的基本條件:一是成員之間必須有一個共同的目標(biāo),而不是各有各自的目標(biāo);二是團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序。
2.團隊精神包括三個層次:團隊的凝聚力、互信合作意識和團隊士氣。
責(zé)任編輯:辛靜

相關(guān)資訊
- · 2020咨詢工程組織管理考前必學(xué):職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟
- · 2020咨詢工程組織管理考前必學(xué):職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
- · 2020咨詢工程組織管理考前必學(xué):綠色施工
- · 2020咨詢工程組織管理考前必學(xué):工程項目環(huán)境管理
- · 2020咨詢工程組織管理考前必學(xué):應(yīng)急預(yù)案和事故處理
- · 2020咨詢工程項目組織與管理考前必學(xué):工程項目實施階段
- · 2020咨詢工程項目組織與管理考前必學(xué):工程項目前期階段的安全管理
- · 2020咨詢工程項目組織與管理考前必學(xué):工程項目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定
- · 2020咨詢工程項目組織與管理考前必學(xué):試運行階段業(yè)主和承包方質(zhì)量管理
- · 2020咨詢工程項目組織與管理考前必學(xué):試運行階段的工作內(nèi)容