2020年咨詢工程師考試進入倒計時，大家都復(fù)習的怎么樣了？在僅剩不多的沖刺時間里，要合理利用時間，抓重點來學(xué)習哦，在這里，小編為大家獻上《工程項目組織與管理》考前必學(xué)的知識點，希望可以幫助大家完成最后的沖刺鞏固，取得好成績。

制定進度計劃的方法：

1.制定進度計劃的方法很多，最常用的方法有：關(guān)鍵線路法（CPM），計劃評審技術(shù)（PERT），圖示評審技術(shù)（GERT）等。

2.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。

3.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的持續(xù)時間最長 的線路為關(guān)鍵線路。

4.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。

5.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的間隔時間為零的線路為關(guān)鍵線路。