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    2020咨詢(xún)工程項(xiàng)目組織與管理考前必學(xué)：工程進(jìn)度控制的依據(jù)

    2020-10-26 18:13 來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2020年咨詢(xún)工程師考試進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，大家都復(fù)習(xí)的怎么樣了？在僅剩不多的沖刺時(shí)間里，要合理利用時(shí)間，抓重點(diǎn)來(lái)學(xué)習(xí)哦，在這里，小編為大家獻(xiàn)上《工程項(xiàng)目組織與管理》考前必學(xué)的知識(shí)點(diǎn)，希望可以幫助大家完成最后的沖刺鞏固，取得好成績(jī)。

    工程進(jìn)度控制的依據(jù)：

    1.進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程，常用的進(jìn)度比較方法有：趨勢(shì)分析、關(guān)鍵路徑法和掙值管理。

    2.進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程，對(duì)進(jìn)度拖延原因分析可采用因果關(guān)系分析圖，影響因素分析表，工程量、勞動(dòng)效率對(duì)比分析等方法。

    3.進(jìn)度拖延的原因是多方面的，常見(jiàn)的有：工程項(xiàng)目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合、工程變更、風(fēng)險(xiǎn)因素、工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤和管理過(guò)程中的失誤。

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