
費用控制的動態(tài)原理_咨詢工程師《組織與管理》核心考點
動態(tài)控制過程中,應(yīng)著重做好以下幾項工作:
(1)對計劃目標值的論證和分析。
(2)及時對項目進展做出評估,即收集實際數(shù)據(jù)。
(3)進行項目計劃值與實際值的比較,以判斷是否存在偏差。
?。?)采取控制措施以確保費用控制目標的實現(xiàn)。
責(zé)任編輯:花朵

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