2022年咨詢工程師考試：工程項目組織與管理必學(xué)考點匯總
2022年咨詢工程師備考已經(jīng)開始，為幫助大家盡快適應(yīng)咨詢工程師的學(xué)習(xí)，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了咨詢工程師-工程項目組織與管理必學(xué)考點，以方便同學(xué)們更方便的備考咨詢工程師。
| 工程項目組織與管理必學(xué)考點 | |
| 1、工程項目的特征 | 2、工程項目各階段主要工作內(nèi)容 |
| 3、工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務(wù) | 4、工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理 |
| 5、從業(yè)人員資格與管理 | 6、項目團隊的發(fā)展過程 |
| 7、項目團隊能力培育（一） | 8、項目團隊能力培育（二） |
| 9、團隊組織計劃 | 10、項目管理組織的基本原理（一） |
學(xué)員討論（0）
相關(guān)資訊
- · 組織管理——業(yè)主進行工程羨慕管理的目的和特點
- · 2022咨詢實務(wù)重點：投資組合分析（二）【必學(xué)考點】
- · 2022咨詢決策分析重點：建設(shè)方案研究與比選（一）【必學(xué)考點】
- · 2022咨詢組織管理重點：項目管理組織的基本原理（一）【必學(xué)考點】
- · 2022咨詢宏觀經(jīng)濟重點：稅收概述【必學(xué)考點】
- · 2022咨詢實務(wù)重點：投資組合分析（一）【必學(xué)考點】
- · 2022咨詢決策分析重點：市場預(yù)測分析【必學(xué)考點】
- · 2022咨詢組織管理重點：團隊組織計劃【必學(xué)考點】
- · 2022咨詢宏觀經(jīng)濟重點：投融資體制改革【必學(xué)考點】
- · 2022咨詢實務(wù)重點：競爭能力分析【必學(xué)考點】
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師