2014年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練3.6
( )模式下,項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目管理的中樞,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策、監(jiān)督和參與單位間的銜接、協(xié)調(diào)工作。
A.自行管理
B.分項(xiàng)委托管理
C.專業(yè)機(jī)構(gòu)管理
D.工程項(xiàng)目代建制
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