2015年咨詢工程師《分析與評價》每日一練(4.24)
競爭態(tài)勢矩陣分析步驟是確定關鍵戰(zhàn)略因素,( ?。?,將各要素的評價值與相應的權(quán)重相乘,得出總加權(quán)分,確定公司競爭能力強弱,以及被評價公司之間的競爭優(yōu)勢。
A.篩選主要競爭對手對企業(yè)進行評分,利用專家對企業(yè)進行評分
B.篩選主要競爭對手對企業(yè)進行評分,確定每個因素的權(quán)重
C.確定每個因素的權(quán)重,篩選主要競爭對手對企業(yè)進行評分
D.利用專家對企業(yè)進行評分,確定每個因素的權(quán)重
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