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2015年咨詢工程師《分析與評價》每日一練(4.24)

2015-04-24 08:47  來源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

  競爭態(tài)勢矩陣分析步驟是確定關鍵戰(zhàn)略因素,( ?。?,將各要素的評價值與相應的權(quán)重相乘,得出總加權(quán)分,確定公司競爭能力強弱,以及被評價公司之間的競爭優(yōu)勢。

  A.篩選主要競爭對手對企業(yè)進行評分,利用專家對企業(yè)進行評分

  B.篩選主要競爭對手對企業(yè)進行評分,確定每個因素的權(quán)重

  C.確定每個因素的權(quán)重,篩選主要競爭對手對企業(yè)進行評分

  D.利用專家對企業(yè)進行評分,確定每個因素的權(quán)重

  

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責任編輯:cj
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