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    2019年咨詢工程師組織與管理：過程管理原理（12.14）

    2018-12-14 12:01 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    　　2019年咨詢工程師考試備考正在進(jìn)行中。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。經(jīng)過咨詢工程師每日一練，日積月累你就提高很多。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習(xí)題，大家可以通過每天做咨詢工程師考試組織與管理的習(xí)題，提高自己的知識儲備，為2019年咨詢工程師考試提升！

    　　在PDCA循環(huán)中，計劃階段的主要工作內(nèi)容包括（　?。?。

    　　A、明確工作目標(biāo)并按WBS原理進(jìn)行分解

    　　B、明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程

    　　C、對工程項目計劃進(jìn)行評審批準(zhǔn)

    　　D、根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計劃

    　　E、明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運行

    　　

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