2013年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(7.3)
實(shí)施工程項(xiàng)目的綜合管理要把握( )。
A.工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)統(tǒng)一
B.針對(duì)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制
C.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
D.各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人
E.將一切工作納入計(jì)劃
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