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2013年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練（7.5）
咨詢項目管理的一般流程（ ）。
A．任務分解→執(zhí)行→計劃→檢查和改進→項目結(jié)束→支持和培訓
B．任務分解→計劃→執(zhí)行→檢查和改進→項目結(jié)束→支持和培訓
C．計劃→任務分解→執(zhí)行→檢查和改進→項目結(jié)束→支持和培訓
D．計劃→任務分解→執(zhí)行→支持和培訓→項目結(jié)束→檢查和改進
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責任編輯：草薰南陌
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