工程項目前期階段的管理任務主要有（ ）。
A、構想投資方向與內容組織開展專題研究及投資機會研究
B、組織編制項目建議書和可行性研究報告，為科學決策提供依據
C、取得原料、能源、水等供應協(xié)議
D、組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作
E、按國家和地方政府有關要求辦理項目審批、核準或備案手續(xù)
學員討論（0）
相關資訊
- · 零基礎可以報考咨詢工程師嗎
- · 確定項目組織內管理幅度應考慮的主要因素有（ ）。
- · 下列進行工程項目有效溝通的做法，正確的有（ ）。
- · 根據《建設工程安全生產管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關安全施工措施資料，這屬于（ ）的安全責任。
- · 某路基填筑工程合同工期5個月，綜合單價初定為15元/m3，結算價每月按表1所示價格指數進行調整，計劃工程量和實際工程量如表2所示，計劃工作與實際工作時間一致，4月末本工程的費用偏差是（ ）萬元。表1工程價格指數表 月數1234價格指數（%）
- · 某施工合同含甲、乙2個子項工程，估算工程量分別為6000m3和8000m3，合同工期為12個月，商定合同價甲項為200元/m3，乙項為300元/m3。合同約定：（1）開工前發(fā)包人向承包人支付合同價20%的預付款，在最后2個月平均扣回；（2）
- · 某工程項目雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作E的總時差和自由時差，分別為（ ）周。
- · 通過現場實地了解擬建工程項目的有關情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是（ ）。
- · 根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，負責事故調查的人民政府一般應在收到事故調查報告后15日內做出批復的有（ ）。
- · 工程項目定量風險分析的依據包括（ ）。
蘇公網安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師