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    2017咨詢工程師組織與管理每日一練：工程項(xiàng)目（8.30）

    2017-08-30 09:17 來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    　　國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際咨詢師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過(guò)程管理方法是（   ）。

    　　A、計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理

    　　B、計(jì)劃—指揮—監(jiān)督—檢查

    　　C、指揮—監(jiān)督—運(yùn)轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)

    　　D、計(jì)劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)

    　　

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